跟随,学习,进步

用宇航服保暖技术做的被子,居然这么便宜。。

2019-12-10 00:00:00 钛空舱

真好盖!

tags: 钛空舱


中国票房突破600亿,背后潜藏四大“关键词”

2019-12-09 23:30:00 麻辣娱投

未来的中国影市,将开始由国产电影说了算。

tags: 投稿,影视吧


【钛晨报】特斯拉上海工厂停放大批量现车,传周产能或已达千辆;任正非:今明两年时间华为消费类设备将摆脱对美技术依赖

2019-12-09 23:28:00 钛媒体

创梦天地拟收购乐游科技69.21%股权;滴滴宣布15日起调整天津网约车价格;FF正就回国量产事宜调研评估;暴风集团发布关于股票存在被暂停上市风险提示性公告;迪士尼2019年电影总票房近100亿美元,创纪录新高;FTC裁定其在数据收集上欺骗Facebook用户;苹果可能削减高端iPhone产量。

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吉利耀出行杭州试运营,出行服务比造车更有想象空间

2019-12-09 16:28:18 未来汽车日报

编者按:本文来自36氪「未来汽车日报」(微信公众号ID:auto-time),作者:牛晓通。作者 | 牛晓通编辑 | 吴岩作为传统主机厂中布局出行服务的排头兵,吉利再次迈出新的一步。12月9日,吉利与戴姆勒联手打造的高端出行服务“耀出行”接入曹操出行平台,并在杭州开展试运营。用户在曹操出行App内可以呼叫使用耀出行提供的高端出行服务,服务车型包括奔驰S级、E级、V级等豪华车型。吉利方面向未来汽车日报(ID:auto-time)透露,接下来耀出行计划将接入其他出行服务平台,美团等第三方平台可能成为耀出行合作的对象。目前凭借接入曹操出行平台,耀出行可以获得来自曹操出行的用户资源共享和运力共享。从汽车制造商转型为出行服务提供商已经成为近年来汽车行业的趋势。长安汽车总裁朱华荣曾在央视《对话》节目中表示,车企布局出行是产业本身的延伸,过去传统汽车行业仅停留在制造环节,车企做的是2B的业务,不直接服务于用户,这对未来汽车生产能否适应市场需求造成了一定挑战。吉利集团自2015年开始,通过曹操出行向移动出行服务商转型。官方数据显示,截至2019年10月底,曹操出行在全国50座城市上线,注册用户超过3100万。除滴滴之外,首汽约车、神州专车和曹操出行是主要的B2C网约车服务提供商。一位汽车行业分析师向未来汽车日报表示,车企布局网约车的方式主要有两种,B2C的网约车服务和分时租赁。B2C模式相对成熟,财务模型清晰,传统车厂更倾向于用B2C模式布局网约车服务。普华永道的研究显示,2030年,传统汽车制造商在全球汽车行业的利润份额可能从85%下降到50%以下,车企必然面临寻找新的赢利点的问题。同时,到2030年,美国、欧洲和中国出行服务市场规模将达到1.4万亿美元,出行服务或许将是比汽车制造更有想象力的市场。面对滴滴一家独大的网约车市场,下场入局的主机厂试图寻找更多玩法,布局高端出行服务是普遍做法。2017年,奥迪中国上线分时租赁服务,宝马则在2018年推出了“宝马即时出行”高端网约车服务。2018年10月,吉利科技与戴姆勒出行服务有限责任公司在中国成立合资公司“ 蔚星出行科技有限公司”,定位为高端出行服务商,同时推出耀出行平台。36氪12月9日独家报道称,耀出行总部设立在杭州,CEO顾涛为前滴滴副总裁,负责国际化工作,耀出行的COO也曾在滴滴任浙江大区总经理。但从效果来看,目前各家车企的豪华车出行服务均未大范围推广,高端出行在现阶段更多地是拓宽业务范围、布局未来,而不是以商业化效果为考量。网约车行业人士向未来汽车日报透露,B2C模式需要解决的问题是单位面积内,车辆保有量与响应速度以及运营成本之间的矛盾。相比滴滴等网约车平台,车企在车源方面具有明显的优势,但大面积推广后势必需要平衡运营效率和成本。目前耀出行仅在杭州试运营,将在明年年初登陆北京、上海和广州。---------------------我是36氪未来汽车日报作者牛晓通,关注汽车和出行领域动态,欢迎爆料和交流。我的微信是NEXT0117,添加请备注姓名、职位、公司。

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vivo X30日产量近十万台,明年上半年推出两千元以下5G手机 | 钛快讯

2019-12-09 15:52:00 曹天鹏

“在5G手机领域,vivo有希望首家实现,从1000到6000元以上全价位段5G智能手机覆盖。”

tags: 智能手机,vivo,5G来了,5G


董明珠:本来和美的、海尔约好一起举报奥克斯,希望它改邪归正 | CEO说

2019-12-09 14:27:20 钛媒体

董明珠表示,格力电器举报完以后,就意味着别人一定要反扑,别人一定要把你的产品拿去检测。但这恰恰是一次最好的锻炼。

tags: CEO说,董明珠,格力,海尔,美的


钛媒体Pro创投日报:12月9日收录投融资项目14起

2019-12-09 14:25:58 钛博士机器人

钛媒体的机器人钛博士今天记录了14起重要投融资事件,总计交易金额超过30.63亿元,快递物流占总投融资额的 69.20%。

tags: 投融资,创投日报


3天72小时,上百位大咖思想汇集,一次看过瘾(多图预警)丨2019 T-EDGE

2019-12-09 14:16:00 王糈

欢乐的时光总是短暂的,2019 T-EDGE 全球创新大会结束了,我们明年不见不散。

tags: 钛媒体2019T-EDGE全球创新大会


水滴沈鹏发内部信:所有线下服务人员已于9天前全部暂停服务 | 钛快讯

2019-12-09 13:06:00 钛媒体

内部信透露,公司已成立了三大检查组,目前已经完成第一阶段的工作,后续会更深入的调查和整改。

tags: 快讯,互联网医疗,公益


阿里全新价值观考核,看完不得不服

2019-12-09 12:31:05 HRGO

编者按:本文来自微信公众号“人力资源分享汇”(ID:hrgogogo),作者 HRGO。在三个月前,阿里更新了新的价值观体系,新老价值观完成了一次更迭(如下图)。“阿里历史上所有重大的决定,都跟钱无关,都跟价值观有关。”这是马云对阿里价值观地位的定义。从过去的「独孤九剑」、「六脉神剑」到如今的「新六脉神剑」,都是在寻找一群所见略同,有着一样信条的同路人。那么问题来了,这套新的价值观该怎么考核呢?阿里「新六脉神剑」的考核方式:我们先来看老的「六脉神剑」的考核方式,以客户第一和拥抱变化两个维度为例:每个季度的5分制KPI考评中,对员工表现进行1-5分的评分,在考核价值观时,主要的标准是与公司价值观的契合、对自己所在团队的正向影响,以及与其他团队的合作度。会根据员工的实际表现,进行1-5分的评价。但在这次变化之后,考核的形式将会改变为:1、对每项价值观的行为描述进行对比2、符合给1分,不符合给0分,没有0.5分3、其中「认真生活、快乐工作」为倡导,不考核4、5条核心价值观,每条4个行为描述,合计为20个行为考核总分升级后的阿里巴巴价值观,每一条的详细清晰“行为描述”,供自评和他评时对照打分。表格如下:阿里考核的具体形式:考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次:季度考核为主部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI 主导淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%晋升条件:上年度 KPI 达3.75(分数定义看下文)基本年薪:多为14-16个月,好的团队更多目标确定:公司领导确定大目标,目标一般都很高,譬如目标是10亿元,一般完成6亿是基本达标,完成8亿是符合预期,完成10亿是超出期望追踪目标:有了KPI后,分成4个季度,每个季度有分成月,周,有些部门到日。每周都有周会,每周都有周报,大家都会过一下自己的目标完成情况,没有完成的,需要自己出补救计划评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”结果奖励:根据目标完成情况:基本达标的话基本奖金和红包都很少甚至没有;符合预期的话,就会有奖金和红包,且团队中前20%的人有机会升职加薪;超出期望的话,奖金和红包会很大,部门还会敲锣打鼓,年终奖也会增加,部门内前20%的人肯定会有人升职加薪。目前阿里对价值观抓的有多紧:马云曾对HR部门下达指令:要严把招聘关,招聘优秀的人才,要吸引那些「和阿里的味道一样的人」。所谓「和阿里的味道一样的人」即认同阿里价值观的人。以前有一个销售人员,一年可以为公司产生2000多万的业绩。但是因为在走访客户记录上做了假信息,违反了诚信。虽然客户特意坐飞机过来为他解释和求情,但是这个人依旧被开除了。价值观这件事说起来好像听虚的,但却告诉员工公司的底线是什么,对内我们做事的规则是什么。它就好像红绿灯和斑马线的作用,规范你在过程中向左或右,确保你不偏方向,但是给你一定的弹性,这是阿里绩效考核工作中最大的特点。价值观定了得有共识,共识就得遵守,想要遵守就要有约束,这就是阿里整体考核导向。价值观的具体应用:在阿里,价值观的考核方式:自评和他评。采用三档标准:A档:超越自我对团队有影响,和组织融为一体被广泛好评。属于标杆B档:言行表现符合阿里巴巴价值观要求,整体是一位合格的阿里人C档:缺乏基本的素质和要求,突破价值底线,根据程度不同改进或离开连续两个考核周期都是 C 档,铁定被淘汰。 各个部门在做价值观评价的时候,也会特别注意:关注平时工作的细节,那些细小的行为,所有考核评价的依据一定要有时间、有地点、有事件、有评论。而不是拍脑袋决定此人价值观是否合格。↑阿里价值观考核模型阿里绩效考核评级:网上所说阿里在摒弃KPI,启用OKR,这基本是扯淡,谁信谁无脑。阿里绝大部分的部门依然使用KPI,只有极少的研发部门在尝试使用OKR,且只是尝试,但OKR目前使用过程中也被诟病很多。大家只要看看阿里的价值观考核就知道,OKR想要在阿里普及,目前压根是行不通的。阿里KPI的制定核心:公司利益,部门利益,员工利益三合一,所有力都往一处使。绩效评分标准,分为六档,分别是:3分:不合格3.25分:需要提高3.5分:符合预期3.75分:部分超过预期4分:持续一贯超出预期5分:杰出整体按照361比重:3分-3.25分占10%3.5分占60%3.75-5分占30%目前,大概只有10%的员工能在绩效考核中拿到4分,拿4分也是很难的,它不仅意味着12分的努力,还要能来事,并且解决重要难题。在阿里巴巴,能够拿到一次5分,可以吹一辈子。阿里绩效薪酬的基本逻辑:1、给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励)2、欣赏有价值的失败,奖励坚持拿到结果的努力3、3个人干5个人的活,拿4个人的工资4、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求5、那些没有调薪的岗位,要先提升它的作用和价值在阿里,工资、奖金、红包、股权的逻辑很清楚:工资就是公司买员工时间的费用;奖金一定是员工超越了公司对其的期望值才会发,不是每个人都有。如果公司有一件或几件特别让人鼓舞人心的事情,才会发红包的,红包一旦发了就是每个人都有,大小各异而已。股权是对个人潜力的投资,如果五年以后他有的话,那就给股权,当然职位定级的时候就会往上拉一拉。我们画出了一张表,大家感受下:阿里的具体薪酬:搜集了阿里巴巴职级体系下的薪资水准和股数,具体参考下表:随着时间的推移,阿里巴巴在薪资和股票这两块表现出了相反的势头,薪资涨幅比较大,而授予的股数则下降明显。大概 7 年前,一个阿里 P7 员工可拿到 2400-3200 股,而现在 P7 级别所授予的股数也就 800-1200 股,同样工作满 2 年才能拿,分 4 年拿完。具体原因就是阿里的股票越来越值钱了。阿里对人力资源的要求 阿里巴巴是目前市值最高的中国企业,其市值超过4500亿美元,并一度超过5000亿美元,它还孕育出了蚂蚁金服这一如今全球估值最高的未上市企业。所以在阿里,对人力资源也有着非常高的要求,最关键的是你要有:扎实而全面的人力资源管理技能,肩负着树立导向、优化机制和流程、促进管理持续改进、激发组织活力的责任。在阿里,HR懂业务非常重要,但是懂业务的前提依然是懂专业,如果一枚HR不懂专业,会死的更快。另外,如果HR习惯在延长线上工作,习惯沿用原有管理经验开展工作,缺少主动打破职责边界的意识,没有一抓到底的决心,就很快会被淘汰。所以说,考核也一直会随着业务和战略的变化而变化,没有一家的考核是一成不变的。

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科技全球化时代,模式创新、落地能力与技术创新同等重要|2019 T-EDGE

2019-12-09 12:30:00 张远

科技全球化时代,身在其中的企业和机构感受如何?它们是如何踏浪而上、快速扩张的?下一个十年,全球化的潮流又将去往何方?

tags: 钛媒体2019T-EDGE全球创新大会


Insilico Medicine 发表“衰老时钟”论文及关键专利 | 36氪新药新疗法

2019-12-09 12:11:58 梦想家菜菜

36氪获悉,AI生物制药公司 Insilico Medicine 近日在 Aging 杂志发表了一篇论文《衰老与长寿的深层生物标志物:从研究到应用》。这是一本专业的学术评论杂志,主要发表了衰老研究领域的杰出论文,包括癌症等与年龄相关的疾病研究。此外,Insilico Medicine 同时宣布发布了一项关键专利——“人类生物衰老的深层转录标志物和确定生物衰老时钟的方法”(US20190034581)。年龄是每个生物的普遍特征,它允许训练深层神经网络来预测年龄,或使用年龄来使用多种数据类型生成。这为药物研发过程中的目标识别、数据质量控制和合成生物数据的生成提供了新的方法。“人工智能、药物发现和衰老研究领域正在迅速融合。我们正在使用深度神经网络对年龄进行训练,用于各种应用,例如目标识别或患者分层,以加速药物研发。我们非常高兴地看到第一个关于深度衰老时钟的专利被授予。”Insilico Medicine CEO Alex Zhavoronkov博士说道。Insilico Medicine是利用新一代人工智能技术进行药物发现的企业。该公司在美国、英国、中国、俄罗斯、韩国、尼日利亚均设有分部。其核心人工智能技术在于生成对抗网络(Generative Adversarial Networks, “GAN”)和强化学习(Reinforcement Learning, “RL”)。此前,Insilico Medicine在Nature Biotechnology期刊发表论文,来证实AI加速药物发现的能力。利用生成性张力强化学习GENTRL的系统帮助下,从靶点到候选分子包含动物实验验证仅需46天。今年9月,该公司宣布完成了3700万美元的B轮融资,由启明创投领投,F-Prime、斯道资本、礼来亚洲基金、创新工场、百度风投、兰亭投资、BOLD Capital Partners等其他投资方跟投。参考来源:Insilico publishes a review of deep aging clocks and announces the issuance of key patent 

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华为启示录:房企如何反腐?

2019-12-09 11:59:57 未来城不落

编者按:本文来自微信公众号:攸客地产,(ID:youkedichan),作者:攸客,36氪经授权转载华为二五一事件,舆论为何反应如此激烈?职工与资方的关系,前者天然地处于弱势位置,民众施予同情是相当自然的。加之当时传达出来的信息是,李姓员工被羁押二百五十一天与离职补偿似乎是单一的因果关系,而华为的声明又是如此冷冰冰。人们据以批评华为的,是基于离职员工一方的讲述,是单一信源。但后来坊间流出来的信息表明,这个事件远比我们看到的要复杂得多。也许最后就根本没有真相,又或者只能像华为高级副总裁陈黎芳12月5日在清华大学讲座时所说:我们要有足够的耐心,来看李※※到底犯的是什么事情。攸克君无意也没能能力评判该事件的是与非。倒是这个事件给我们提出的思考,包括房企在内的大公司如何反腐?这里所说的反腐,是广义上的,泛指所有违法行为。攸克君有个挺有意思的发现:2018年华为全球销售收入为7212亿元,与有关机构公布的房企第一名碧桂园7287亿元(权益销售额5019亿)的操盘销售额非常相近。华为有一支强大的审计监察和法务队伍,而且它的新进和离职员工都很大,陈黎芳说“华为每年入职和离职的员工数量都过万”,房企巨头们没有华为这么高的国际化,员工进出数量也没那么多,但反腐的任务也并不轻松。先说一个听来的案例。X校招进公司后先做了hr,后来转到市场部门,协助部门总监负责投放。那时还比较时兴户外广告,用他的话说,大开眼界。一块户外,比如说,600万,有300万是各种截流分成。这种活当然轮不上他来经办,X是一次陪领导饭局后上夜店,几个人喝高了才听到的。因为嘴巴严,办事得力,升了职,让他负责几个门户网站的投放,后来又增加了几个媒体。跟所有新手一样,暗示有回扣,他开始根本不敢要。但人家给的让你放心,一张卡在恰当的时间地点无声无息地给到了,想退都没地儿退。后来,做到了脸不变色心不跳。再后来,如果没有收到,反觉得缺少了点什么。也曾想过是不是有点儿多,但某次也是喝高了听到乙方大骂某某不是东西,才知道有的同行居然索要三四十个点,突然就心安了。后来总监跳槽走了,X没有跟随,而是主动申请转岗到了战投部门,没想到误入更令人心惊肉跳的拿地领域。无论是围标还是劝退友商,都涉及到额度不小的场外交易。但有一回他吃了个哑巴亏,与某有司经办者口头说好的300W分成被对方私吞。——值得说明的是,完成原始积累的主人公X早已移民,故事真伪亦不可考。如今的房企无论是投放还是采购,都要规范得多。反腐首先是防腐。第一,授权额较低,且额度内的层层审核。南方某些老板戒备心特别重,授权额低到不可思议。某潮汕企业,副总裁级据说只有几千块的签字权。第二,发展密探文化。关键部门、重要岗位,遍布密探。哪怕是挖来了能干的职业经理人,也要安插亲信充当监军。第三,额度外公开招标、专人尽调,这是通行做法。但乙方们在甲方友好主管的授意下早就想出了围标的应对办法。第四,靠技术来建立透明的防火墙。任何一笔投放和采购,每一块钱的流向都能在线上看得清清楚楚。但再完善的制度,最终还是需要人来执行。而线下的交易,再精明的老板也无法监控到位。于是就有了事后追责惩戒。主流房企内部一般都建立了自己的审计监察和法务机构,发现问题怎么处理?房企各不同。1、华为式的严厉。很多人都知道,华为对涉及贪腐和违法行为,喜欢诉诸司法。这样的事例不少。随手一搜就有这么一例:二五一事件就是源于审计发现了问题,然后报案。据说目前还有好几个华为前员工处于在押接受司法调查的状态。与华为处置方式相类似的房企,是万达。前些年,万达经举报或审计发现贪腐行为便径直送交司法的案例,常有披露。有的案件标的只有几十万。王健林对此现象是零容忍。给了你高薪,你还吃里扒外,绝不轻饶。另外一家房企,某总监贪腐额是50万,去年被以敲诈勒索罪判了10年。不必说,华为式的处理方式,有极大的震慑力。显然,任正非和王健林想以这种方式起到杀一儆百的作用。公司十几二十万人,不立威不行。2、融创式的温和。孙宏斌看起来杀伐决断,纵横捭阖,但有些时候却称得上是仁慈。这里指的就是融创无锡公司某高管倒卖内部房源事件。外界传其涉案过亿,据了解,过亿是夸大的,几千万是有的。融创内部对此是有争论的,也有人建议送交司法。但经上海区域作保,老孙仅作了内部处理。攸克君认为,此事处理,老孙太过温和。现在的融创虽然没有华为那么多人,但并购万达城资产和最近的环球文旅会展以后,需要为数甚多的运营人员,也是规模相当庞大的集团了。价值观,忠诚,信任,这些固然重要,但人性是经不起考验的。内部制度与企业文化,不能替代司法惩戒。3、恒大式的监察。恒大集团的管理及监察中心,就如同体制内的纪委,也是让恒大人胆寒的机构。接到监察专员的电话,肯定就整夜睡不着。据说中心每天都会收到举报和投诉,监察专员很辛苦。恒大也有一些经查实后送交司法的案例,但较华为要温和得多。华为基本是发现贪腐线索就报案,恒大还是内部处理为主,能主动交代、退还的就不报案了。不过,怎么区分是不是恶意投诉、内部竞争对手间的恶意报复,可不轻松。毕竟现在有些不好的风气,一个恶意举报带来的调查取证,也会让正常工作的员工掉三层皮。4、某房企式的放任。之所以写“某房企”,是担心写出它的名字来,老板面子上不好过。放任,并不是说企业就故意让主管们贪腐,而是管理粗放。比如,该房企老板经常是,几个亿的合同,也不让审计或财务部门做个尽调,大笔一挥就给签了。有的工程采购,部门总打个电话,就同意了。为了堵某个漏洞,拎袋现金就上门去了。所有的规章制度全都流于形式。傻子都看得出来,这里每个环节留出的孔隙足以游出一条鲨鱼。贪婪是贪婪者的通行证。对老老实实干活拿工资的职工,这是极不公平的。这不是对人性的考验,而是摧残。

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从“双寡头”到“三国杀”,“花钱矩阵”下共享单车的出路何在?

2019-12-09 11:48:50 螳螂财经

资源诅咒与节俭式创新,让共享单车从“双寡头”变成“三国杀”。

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住了5天,自如隔断房被强拆了!

2019-12-09 11:48:40 未来城不落

编者按:本文来自微信公众号:乐居财经,(ID:lejucaijing),作者:林振兴,36氪经授权转载“前天才跟新室友一起吃火锅,没想到又要搬家,还有一些旧家的行李快递还在路上。”刘芳(化名)搬入新家的第五天,遭遇了被强制拆除。12月2日,正准备出门上班的刘芳,9点钟听到急促的敲门声,随后家里突然进来了三位“不速之客”,穿着统一制服,配带专业相机,对屋子的各个墙面进行敲打和检查。询问后,她被告知房源被举报是隔断房,存在安全隐患,为确保居民居住环境安全需要拆除,限期3天内搬走。五分钟后,自如服务管家的电话拨进了刘芳的手机,跟她再次确认,“这间房子将要被收回,赶紧这几天看看其他房子”。一笔一划签完隐患(期限)整改告知书,刘芳仍没有缓过神,“选择签约自如,就是觉得它有保障,可现在却很有可能沦落到露宿街头的地步“。优化间的秘密11月底,刘芳在自如App上选择了一间四居室中的约22.1平方米南卧。朝青板块、离公司2.8公里、附近有商业综合体、配置彩电和大落地窗,这让她格外满意。看房半小时后,她便签下租房合同,不算服务费,押一付三共交了 18000 多元,按照合同,房子将在2020年11月到期。入住的第一个晚上,室友暗示她,“这间带大阳台的房间其实是客厅隔出来的。原本客厅的阳台,转而变为该房间独有的一个空间,但隔音效果不是很好。”原本不以为然的她,没想到合同正式生效后的第9天,就遇到了隔断房需要被强制拆除的噩耗。她开始回忆看房的始末,自如管家均未提到该房源为隔断间,而是换了一个高级词汇——优化间。不管是草根的“隔断间”还是山寨的“优化间”,它在行业内统称为“N+1”模式,是指将房屋中比较大的起居室、客厅经过改造后作为一间的卧室单独出租。彼时,自如管家告诉刘芳,“这堵墙是我们最新设计和升级的,嵌入衣柜,不仅实用还美观”。直到12月5日晚上,这堵墙被彻底拆除,刘芳才看清了这背后的一切,“卸下来的东西就是一些很简单的木板,但他们说墙是合格的。”乐居财经了解到,新式升级版隔断墙自带衣柜,成本在一万元左右,采用轻钢龙骨,但隔音效果不佳;未升级墙的成本仅五六千元,夹有玻璃棉和隔音棉,隔音效果更好。刘芳查看了租房电子合同,也并未发现合同上明确提醒租赁房源为隔断间,“这显然存在欺诈行为,并未告知所租房源为隔断房,侵犯了我的知情权,而且现在最大的问题是被拆后,这个损失该谁扛?我该住哪里?”自如租赁合同第六条第三款划定,“因天然灾难、拆迁、市政革新等不可抗力导致本条约无法连续推行的,或因客观或不可归责于双方的缘故需调整房屋现有户型,导致本条约无法连续推行的,本条约自行排除,且双方均不负担任何背约义务,甲方应提供新的房源信息供乙方选定。”换而言之,自如通过免责条款,把风险转移给了租客。内部知情人士透露,“自如针对被拆迁租客的补偿方案,有的赔、有的不赔,一般是500元搬家券和一个月租金,并免费给租客换房。具体而言,解约后会显示解约明细和退费金额,体现公司违约金,搬家则以优惠券形式发放到用户账户”。自如管家还补充道,“处理隔断方面,市面上其他公司没有我们公司处理好,比如蛋壳和我爱我家相寓不会赔钱和承担搬家费用,顶多办理无责解约就让其搬走”。当下,不仅刘芳被困扰缠绕,她同个屋檐下的3个室友也担心房租之后会因此上涨。乐居财经从自如管家了解到,如果某一隔断房源被拆除,那么原本由各个居室协调而生的租金及成本平衡关系也将被打破,其余租客到期后,房租会有不同程度涨幅,以减小公司相应损失。而业主方面,自如仍将继续履行合同正常支付租金。自如隔断房占比三成两年前的这个冬天,北京市大兴西红门镇一场大火彻底阻绝了北京市实施“N+1”模式的可能。火灾造成19人死亡,8人受伤,这一事件成为北京市严格公寓监管、加快清退的导火索。自如首当其冲,CEO熊林曾发文回应称,“目前居住自如房屋的自如客,如果遇到任何情况和要求需要大家搬离,请大家积极配合:1、免费换租;2、免费搬家;3、提供一个月的房租作为搬家与误工补偿”。时过境迁,今年7月8日,《北京市住房租赁合同》《北京市房屋出租经纪服务合同》《北京市房屋承租经纪服务合同》三个合同示范文本,对违法群租等现象再次进行规范。再次重申并明确禁止隔断出租:以原规划设计为居住空间的房间为最小出租单位,不得改变房屋内部结构分割出租,不得按床位等方式变相分割出租。厨房、卫生间、阳台和地下储藏室等不得出租供人员居住。新合同的出台再次表明北京市政府对于N+1模式的态度,即明令禁止群租房、隔断房的存在。随后,自如等7家租赁服务企业和中介机构龙头企业喊出“不打隔断出租、不按床位变相分割出租”等十大承诺。事实上,在政策高压和监管零容忍的情况下,公开承诺“不打隔断”的自如仍“顶风作案”,误打误撞住在自如隔断间的租客也不止刘芳一个,客厅隔出“阳台房”的情况不断上演。刘芳住的小区里,自如今年发生了至少5起的隔断房被拆事件。9-10月,自如共3次因改变房屋内部结构分割出租而被北京市住建委处罚,涉及的房屋分别位于大兴区黄村镇DX00-0101-0801等地块、朝阳区万象新天地四区、朝阳区北京像素南区,违规行为分别为4室打隔断改为5室、6室打隔断改为7室和4室打隔断改为5室。无独有偶,除了北京,自如在深圳也出现过隔断房问题。深圳的姚女士曾在一栋自如公寓18层租住半年,去年9月台风“山竹”登陆期间,家里一面隔断墙突然倒塌。经过数月的协商,自如于今年1月赔偿姚女士近5000元。乐居财经登录自如app上,仍然可以看到打着“优化间”幌子的隔断间,管家仅会在看房视频的开头提到“优化间”,但并未提及墙面是否为实体墙。也就是说,对于隔断间的甄别方式,最有效方法只有通过实地约看敲击墙面进行鉴别。和刘芳同龄的的张哲(化名),毕业半年,互联网工程师。他也选择用自如app在同一个小区找房,但却发现小区里17平米以上的房源全都是优化间,且无法查询到户型图。此外,他还发现这个小区4居05卧、3居室03卧绝大概率也都是隔断间。张哲看了小区中2号楼和11号楼的三套房源,其中两套皆是优化间,该房间与客厅分离的一整面墙都是木板隔成,隔音效果差且剩余的公共区域仅供人走动。他向带看管家确认了房间是由客厅改造后的隔断间后询问,“租了这个优化间,是否会有被拆除的风险”,自如管家明确表示,“这个不用担心,除非被恶意举报,不然被发现的几率很小。在这个小区,自如旗下有近600套房子,超200套存在隔断情况。而且,并不是只有这一个小区,别的小区也有”。但在张哲的再三追问下,管家也不得不坦言,因为北京市严查隔断间出租的原因,所以此类隔断房还是有潜在被拆除的风险。如果租客比较介意隔断间,并且明确表示不考虑入住隔断间,我们将会推荐正常格局的房源。“N+1”模式利益链野火烧不尽,春风吹又生。对隔断房的监管,怨声载道又屡禁不止,打游击的局面始终没有缓解,背后反映了自如等长租公寓运营方对于利润的迫切要求。熊林曾公开表示过自如装修一套房子的成本是3万。那么这3万最后由谁承担?隔出一个优化间就成为一个新的收益点,以北京五环内市区一间自如优化间每月3000元计算,10个月便回收了这3万的成本。在蛋壳、青客等国内长租公寓选择赴美上市融资补血的当下,虽然熊林放言,自如暂不急于启动IPO,但不难发现它融资渴望。6月,自如完成B轮融资5亿美元,腾讯、红杉继续跟投。 与此同时,“N+1”模式不仅是房东受利益驱使的结果,寻求低价房源的租客也是间接推动者。一方面,增设隔断,房东每月能获得高于正常房屋结构出租的租金;另一方面,此类房源能够拉低租房成本,保证租客可以承担起租金。据悉,自如已经建立好的隔断房,都是和房东沟通好的,“收房时候我们跟业主谈合同,如果做隔断租金高,我们给业主租金也高,如果不同意我们会跟业主签整租合同”。虽然北京的“N+1”一直没有被允许,隔断房始终处在灰色地带,很难根除。但在不少业内人士看来,隔断间出租不是群租房的原罪,它可以增加租赁房源供应,降低房屋租金,保障青年人基本住房权益,缓解供不应求对租金上涨形成严峻压力。在这样的情况下,如果能有效避免消防隐患, N+1模式能否成为一种过渡模式,在长租公寓行业更加规范之前,起到稳定房租价格和稳定市场的作用。市场还在完善,北京的租赁房源供应正在逐渐加大,租客选择范围也越来越多,当供需平衡后,那堵竖起来的“利益墙”将被推倒。7月20日,北京市住建委发布《关于优化住房支持政策服务保障人才发展的意见》,指出2017年至2021年新供应各类住房150万套以上,其中共有产权住房25万套、租赁住房50万套。图片来源:企查查2011年,左晖意识到互联网信息时代的到来,如何整合用户租房以及未来生活一系列的服务需求,他创立了自如网。企查查显示,左晖仍是自如背后实控人,占股94.6%。经过8年发展,自如房源数量已经突破100万间,作为长租公寓“龙头”,它的一举一动都会被放大,对于“N+1”的处理态度都被市场紧盯。据负责刘芳和张哲所在的朝阳某区域房源出租的自如管家透露,这个片区以大户型为主,因为周围商业综合体开业之后,需求比较大,之前收隔断房挺多。现在公司按照之前与业主签合同时间长短排序,慢慢挨个拆,进度没有那么快。业主跟我们签合同比较早的我们已经拆完,比如5号楼和11号楼。换而言之,自如对外出租的房源中,仍有一批未到期房源(与房东合约未到期)存在设有隔断间继续租赁的情况。近期北京群租房整治节奏加快,通州、大兴等区域都在严打,自如在这两个区域的隔断房全部拆除完毕。今年新收取的业主房源不再另设隔断,并按照计划对现存隔断的房源进行有序、稳妥地拆除。而今,刘芳家门上还贴有一份关于尽早搬离隔断房的《告知书》,她与自如方协商补偿方案,给自己争取到了500元搬家券和一个月租金,并换到了同小区的另一间出租屋。在房间被强制拆除的十分钟后,她发了条朋友圈,“恍惚又清楚地发现自己也是流浪人,祝自己找到真正的小窝”。

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滴滴盈利破局:挑战尚存,但美团不是归宿

2019-12-09 11:42:36 互联网圈内事

美团想要收购滴滴,恐怕没那么容易。

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出海日报 | 软银旗下第二支愿景基金规模恐缩水;Lazada和花旗银行在新加坡推出联名信用卡

2019-12-09 11:41:54 36氪出海

东南亚Lazada 和花旗银行在新加坡推出联名信用卡。据 Tech in Asia 报道,Lazada 和花旗银行宣布,将在新加坡推出 Citi Lazada 信用卡。据悉,Citi Lazada 信用卡的推出是 Lazada 和花旗银行于2015年在新加坡开始的区域合作伙伴关系的延伸。他们的目标是在未来几年内在东南亚新增50万张新信用卡。新加坡跨境支付创业公司 Nium 计划募资1亿美元。据 DealStreetAsia 报道,据知情人士透露,该公司计划在 D 轮融资中募资1亿美元。据悉,Nium 前身为 InstaRem ,InstaRem 成立于2015年,主营跨境支付业务。为了在全球范围拓展业务,该品牌于今年10月底将 InstaRem 更名为 Nium 。软银领投新加坡时装租赁平台 Style Theory 1500万美元的 B 轮融资。据 Tech in Asia 报道,该轮融资由软银集团旗下的早期风险投资机构 SoftBank Ventures Asia 领投,Alpha JWC Ventures 和 Paradise Group 等其他投资者参投。菲律宾食品和饮料销售亭运营商 Fruitas 确认将 IPO 募资中的260万美元用于对其他食品企业的收购。据DealStreetAsia报道,在筹得2000万美元后,Fruitas 证实其将于今年年底至明年完成对几家食品企业的收购。Fruitas 成立于2002年,现已发展到在该国拥有900多家商店。英国乐购集团考虑出售泰国、马来西亚的超市业务。据36氪援引新浪财经报道,据消息人士报道,英国连锁超市乐购集团(Tesco)正在考虑出售其在泰国和马来西亚的超市业务。知情人士表示,这笔交易对该公司在泰国和马来西亚超市业务的估值可能高达90亿美元。乐购发言人西蒙·鲁拒绝评论该估值。印度印度化学品制造商 Rossari Biotech 计划进行规模1亿美元的 IPO 。据 DealStreetAsia 报道,知情人士透露,该公司将于下周递交 IPO 招股说明书草案。据悉,Rossari Biotech 于1996年创立。该公司的主要产品包括特种化学品、动物保健和营养、家庭和个人护理等化学品。住宿租赁平台“ZoloStays”完成700万美元 C 轮融资。据36氪援引环球旅讯报道,印度的共享住宿和房屋租赁平台“ZoloStays”近日完成由风投公司 Trifecta Capital 领投的700万美元 C 轮融资。 ZoloStays 计划利用本轮融资加强产品创新,并在2020年前将业务拓展至印多尔、那格浦尔、纳西克和昌迪加尔等新城市。Trifecta 管理合伙人 Nilesh Kothari 表示,ZoloStays 可能会在未来18个月内实现盈利。拉美巴西食品加工企业 Marfrig 推出全球植物性肉类品牌。据36氪援引新浪科技报道,消息人士表示,巴西食品加工企业 Marfrig Global Foods 发布声明称,周一将推出一个全球品牌的植物性肉类产品。该声明称,将在巴西餐厅供应的美味汉堡将是其品牌革命以来推出的第一款产品。该公司表示,明年这些素食汉堡将会到当地超市销售。非洲传音控股注册资本新增至8亿人民币。36氪获悉,天眼查数据显示,12月5日,传音控股的运营主体深圳传音控股股份有限公司发生工商变更,其注资本由原来的7.2亿人民币新增至8亿人民币,增幅约11%。其他传软银旗下第二支愿景基金募资金额恐无法达到预期的1080亿美元。据Inc42报道,根据《星期日电讯报》的一份报告,软银很可能无法实现其为第二支愿景基金筹集1080亿美元的目标。该报告还补充说,软银愿景基金II可能比第一支基金(规模为1000亿美元)小30%。此外,该报告还称,该基金的投资者对软银的投资策略感到担忧,尤其是软银在 WeWork 的惨败中亏损超过470亿美元。文 | 云晞@36氪出海编 | 赵小纯@36氪出海图 | 视觉中国

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最前线丨爱彼迎中国女性房东超6成,区域下沉已覆盖50%县级行政区

2019-12-09 11:31:47 曹倩

本土化依旧是爱彼迎在中国市场的发力点。官方数据显示,爱彼迎中国乡村房源迄今已覆盖1400余个县级行政区,覆盖率达到50%以上;中国房东在二三线城市及度假目的地的占比也正在逐渐增加,区域下沉已成为爱彼迎中国业务扩张的重要举措。“2019年是爱彼迎全面提速中国的一年”,爱彼迎中国总裁彭韬表示,“Questmobile数据显示,今年1月至10月,爱彼迎App的平均月活跃用户人数持续领先,居中国民宿短租平台之首。”爱彼迎还与国际奥委会达成为期9年的全球合作伙伴关系,将覆盖接下来的五届夏季和冬季奥运会。不只是区域下沉,业务精选同样是爱彼迎在中国的重点。一个举措是,爱彼迎进一步加强对Plus房源项目的投入,推出了针对中国市场量身打造的“优选房源”计划。面向房东推出以提升房源质量的爱彼迎Plus项目,目前已在中国24座城市启动,较2018年Q4,中国Plus房东数量同比增长9倍,平均改造时间4-6周。与普通房东相比,Plus房东月平均收入是其2倍以上,此外,爱彼迎协同上下游合作伙伴,帮助房东完成近8万项改造。全球业务方面,爱彼迎房东遍布全球10万余座城市,截止2019年9月15日,房东通过共享住宿获得的总收入大约800亿美元,合约5496亿人民币。为加强社区安全意识的教育,爱彼迎计划在全球范围内投入1.5亿美元(约合10.6亿元人民币)持续巩固爱彼迎的信任与安全体系。今日,爱彼迎还首次向外界发布了《Airbnb爱彼迎中国房东社区报告》。报告显示,爱彼迎中国房东遍布全球34个国家和地区,覆盖547座城市。爱彼迎中国房东群体中,80后和90后房东占比近7成,女性房东占比为62%,高于国家统计局公布的全国妇女就业人口占总人口比例(43.5%)。爱彼迎中国房东普遍拥有较高学历,87%的房东为大学本科及以上,近9成房东拥有另一份职业,是不折不扣的斜杠青年。获得经济收益是中国房东的最大考虑因素,另有大部分房东是出于分享空置房屋的目的。中国目前拥有超过5000万套空置房源,对于中国房东而言,这代表着中国市场仍然具有很大的发展空间。

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优化供应链,“印尼美菜”STOQO 要成为全链条生鲜平台

2019-12-09 11:23:54 36氪出海

生鲜品类因为消费频次高、市场容量大,被认为是可以诞生万亿级公司的赛道。国内的生鲜电商、前置仓、社区团购等形式越来越多样。相比而言,在印尼这个万亿美元经济体,消费品类的规模有6000亿,生鲜市场刚开始起步。最近接触的 STOQO 是印尼一家 B2B 生鲜采购及配送平台,连接当地农户和小 B 商家,提供蔬菜、鸡蛋、肉类、谷物等食材,总部位于雅加达。在印尼,农民和餐厅之间通常有5-10个中间商,考虑到菜市场的规模,农民及小 B 商家议价空间较小,加上支付系统待完善,在线购物的信任度较低,因此现金支付依然是印尼的主要支付形式。印尼的消费者结构呈金字塔形,大量低收入人群分布在金字塔底端。这部分消费群体是 STOQO 的主要用户。他们没有线上点餐的习惯,品牌意识不强,对于食材的主要需求是:新鲜、高质量、低价。在这样的需求下,STOQO 从性价比切入。根据 APP 的订单情况,向农民、经销商采购食材到仓储中心,统一运输到中转站,再配送到小 B 商家。STOQO 的运营模式减少了中间商的数量,最大限度让利终端商户。支付方式主要为货到付款,不需要提前支付。除了购买频次够高,菜品消费还需要稳定高效的供应链。而生鲜电商的供应链长、损耗高,加上印尼岛国的复杂环境,在物流这一环有更多不确定性。STOQO 的解决方法是采用外包和自营相结合的物流配送模式。如果第三方物流可以送达,客户订单通常由第三方物流公司负责配送。 如果第三方无法送达,STOQO 则通过自建仓储和物流,提供端到端的配送。CEO 兼联合创始人 Aswin Andrison 称,目前 STOQO 可以实现下单后隔天清晨送达。商户可以在 APP 端自行选择配送时间段,配送窗口从凌晨3点开始,以2小时为单位。上游采购方面,STOQO 通过源头批量采购,为农户及经销商提供透明及具备竞争力的价格,高效的物流配送和快捷的支付方式。总体来看,STOQO 采用的是轻平台模式,不设立实体店面。STOQO 成立于2017年。据团队提供的数据,目前 STOQO 的注册用户约40,000,活跃用户数约10,000。整体上,商户平均每两天复购一次,客单价等值300-400元人民币。对于未来的业务形式,联合创始人 Aswin Andrison 称不会考虑直接加入 B2C 业务,但希望通过用户的社交关系网,把菜品卖给邻居、小区的住户。团队目前约1000人,主要包括销售、物流和技术人员。CEO 兼联创 Aswin Andrison 曾麦就职于麦肯锡、IBM 和 Honeywell ,CTO 兼联创 Angky William 曾就职于 Amazon 总部和微软。其他成员多来自互联网公司,如 Grab 、Gojek 、印尼支付公司 Kudo 、印尼 OTA Traveloka 、电商 Lazada 等。STOQO 天使轮获 Alpha JWC Ventures ,Insignia 投资,2018年12月完成 A 轮融资,投资方包括Monk’s Hill Partners 、Accel Partners India , 真格基金等。目前,STOQO 正在进行 B 轮融资。文 | 令晨

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决战5G!美国巨头发最新芯片,还拉上OPPO、小米、vivo

2019-12-09 11:02:16 5G进行时

编者按:本文来自每日经济新闻。36氪经授权发布。小米、OPPO、vivo位列全球大手机企业前六,在它们背后都有芯片巨头高通的身影。因此这些厂商的生死,同样关乎高通的沉浮。在外界看来,华为在市场份额上对小米、OPPO等的持续挤压,让高通不得不加强与其他国内手机厂商的联系。“高通愿意提供更多帮助。”在接受包括每日经济新闻(微信号:nbdnews)在内的媒体采访时,高通总裁安蒙(CristianoAmon)如是说。北京时间12月5日,随着高通“骁龙865”在美国夏威夷发布,5G芯片的“主力选手”们均已在年底前亮出底牌。9月到12月的短短三个月内,技术竞赛已热火朝天,其中最受外界关注的当属高通与华为的对决。让人倍感意外的是,作为旗舰级5G芯片,高通骁龙865仍然延用“外挂”而非集成方式,这也成为外界追问的焦点。此前华为消费者业务CEO余承东宣称,华为麒麟9905G芯片是全球首款旗舰5GSoC,并且重点强调集成5G功能芯片的各种优势。“如果仅为了推出集成式5G芯片,却不得不降低两者或其中之一的性能,以至于无法充分实现5G的潜能,这是得不偿失的。”安蒙解释道。此外,5G也让中国手机厂商们有望在全球手机市场占据更多市场份额。安蒙表示,5G是(它们)进入欧洲和美国等发达经济体市场的良机。高通“抱紧”小米、OPPO、vivo 国产手机厂商或在欧洲迎来契机根据Canalys的最新数据,今年第三季度,华为手机(含荣耀)在国内市场出货量为4150万部,再次刷新纪录,达到42%的市场份额,年增长率为66%。而华为的强势增长对其他手机品牌构成了明显压力,除了华为一枝独秀,小米、OPPO、vivo降幅都超过20%。合作伙伴的式微,难免让高通紧张起来,毕竟从财报数据看,高通有超过一半的收入来自中国。中国运营商坚持以SA(独立组网)作为5G的目标组网方式,这让华为此前占了不少的先发优势。早前华为麒麟9905G芯片支持双模,而高通商用仅支持NSA(非独立组网)的解决方案,可以说让采用高通芯片的厂商“落后”了三个月。而此次高通两款新的5G芯片均已支持5G双模组网方式,近期将发布的红米5G手机,就突出了这一卖点。目前华为已经成为全球第二大手机企业,虽然5G芯片仅为自家手机使用,但也对高通形成了竞争压力。多卖一部华为手机,意味着采用高通5G芯片的手机少卖一部,高通也不得不引起重视,多个角度扶持中国的其他手机品牌。“借用高通在全球的团队资源,可以帮助中国手机企业理解各个区域的需求,进入到其他国家新的运营商市场。”安蒙向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者表示。安蒙称,对于小米、OPPO、vivo、Motorola(联想旗下品牌)等中国合作伙伴而言,5G代表着扩展海外市场的全新机遇,特别是进入欧洲和美国等发达经济体市场的良机,“小米和OPPO在欧洲市场取得了巨大进展,小米已经与欧洲几乎所有主要运营商开展了5G合作,一加也成功进入美国这一进入门槛较高的市场”。此外,经历“摩擦”之后,高通与苹果的合作在5G上也开始进入实质性阶段。安蒙此次透露,高通正努力为苹果iPhone开发5G通讯模组解决方案,并希望尽快推出5G版iPhone手机,这也是两家公司重新建立合作关系的最主要目标。5G芯片的“气宗”与“剑宗”在以往4G芯片中,高通一直采用的是集成通信功能的方式,而这一次的外挂5G基带,让高通骁龙865一经发布就引发争议。业界普遍期待5G芯片占用面积更小、功耗更低,在其中集成5G功能,是主要的实现方式(如联发科天玑1000、三星Exynos980芯片、华为麒麟990)。“外挂”产品在体积、耗电量等方面难免打折扣。“有些人觉得外挂是旧的技术,我想不妨请他们看看高通所提供的产品的特性。”高通高管介绍称,两种方式的功耗表现十分相近,如果厂商非常在意空间面积的话,可以采用高通的模组化平台集成节约更多空间。在媒体沟通会上,高通高级副总裁兼移动业务总经理卡图赞(AlexKatouzian)毫不避讳地说,华为麒麟990在AP(应用处理器)侧性能不及骁龙865,华为麒麟990仅支持6GHz以下频段和100MHz带宽。安蒙则对记者表示,这样做的目的,是为了实现5G功能和AP两方面的最佳性能,来满足巨大的计算需求。此外,此次骁龙865和骁龙765选用了两家不同的生产代工厂。其中765采用了同华为麒麟9905G芯片同样的7nm+EUV工艺制程,这被认为是目前业界最先进的方式,而高通却在旗舰级芯片865上仅仅选择了7nm,由台积电生产。高通产品管理高级副总裁KeithKressin在接受每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者采访时表示,对于骁龙865和骁龙765而言,这两款芯片的计划出货量都非常大,台积电和三星在功耗、性能等方面的表现相差无几。另一方面,高通还特别推崇5G毫米波。(注:毫米波指波长在1mm~10mm之间的电磁波,对应的是30GHz-300GHz之间的无线电频谱。我国三大运营商5G通信运用的是中低频,频段在3Ghz-6Ghz之间,属于厘米波段)记者注意到,此次的骁龙865就支持毫米波,将为5G带来更多的吞吐量。从目前状态来看,美国在5G毫米波的推进上是进展最快的,欧洲、日本、韩国预计明年普及毫米波。目前在中国市场,5G毫米波很少被提及,运营商也未有明确表示布局。联发科天玑1000、三星Exynos980芯片、华为麒麟990均未支持毫米波。高通中国董事长孟樸表示,高通正在全力推动毫米波在中国的商用。他预计中国有希望于2021年实现毫米波商用,而2022年北京冬奥会则是毫米波在中国商用的一个重要契机。