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618炮轰天猫的格兰仕,正在筹备上市将登录A股

2019-06-20 08:23:00 钛媒体

格兰仕或许应从多平台运营走向多品牌或多系列运营,为自己的长远发展寻求新的突破点。

tags: 天猫,电商,618,上市


实测:5G高速下载真相,垄断、限速与谎言

2019-06-20 08:22:00 五矩研究社

目前国内媒体测试的5G都有限速;5G角逐的是生态,不是利润,莫让短视毁了5G。

tags: 5G来了,5G牌照正式发放,将迎来哪些变革?,深度


从7亿快手老铁助阵京东618,短视频流量成就2015亿销售额

2019-06-20 07:06:13 时氪分享

编者按:本文来自腾讯大学,36氪经授权转载。京东618全球年中购物节落下了帷幕。从2019年6月1日0点到6月18日24点,京东累计下单金额达2015亿元,远超2018年与2017年的同期销售额(1592亿元与1199亿元)。再创新高的销售额与京东今年的导流大招有着紧密联系。今年,京东与快手达成电商合作,实现了短视频流量在电商平台的有效转化。在互联网流量红利殆尽的今天,看重快手这条流量巨鳄的企业不在少数,但如何将其资源转化为自己的有效流量却是个难题。透过分析京东与快手的合作,或许能让我们对企业通过短视频平台实现流量化的路径有更清楚的认识。当弱关联遇上铁磁“催化剂”:金刚钻与瓷器活的天作之合?当双方合作精选的上百种优质品牌商品遇到快手老铁,会碰撞出怎样的火花呢?今年的618给出了答案。与往年大不相同的是,今年618京东开启了与短视频平台的密切合作。京东精选了包括3C,百货、食品、美妆、运动、服饰等产品在内的上百种商品进入快手。快手则携带着强盛的直播达人和海量老铁“拔草军团”助阵618。在6月6日到6月13日这段时间,京东在快手平台招募达人,并进行产品预热,紧接着从14号到19号,活动的高潮期正式到来,一场场别开生面的带货PK赛在快手平台上轮番亮相,快手平台上的头部达人直播间挤满了围观的老铁。由于此次产品都是京东提供,从源头上保证了产品的品质,用户在达人的的带领下边看边买,一派热闹景象。俗话说的好,没有金刚钻不揽瓷器活,产品本身与用户联系是没有温度的弱关联关系,此次京东与快手的合作从本质上讲其实就是借助与用户具备强关联的快手“金刚钻”,能将京东产品与用户的连接“瓷器活”雕琢的更为精美,在使用价值以外融入更多情感元素。事实也的确如此,由于京东的品牌背书,在今年的618活动中,快手官方也开放了在电商渠道以往“仿冒品”高发的耐克NIKE 和阿迪达斯Adidas的销售。希望快手老铁能以超低价享受到正品好物。京东“品质电商”标签的形象已经深入人心,能够选择快手,当然也是因为对快手平台的信任,如此多的品牌商品从某种程度上来讲也明显提升了快手的质感。(快手红人散打哥618带货)快手方面,有温度的老铁关系是其能够为京东带来有效转化的关键。克莱·舍基在《未来是湿的》这本书里表示:未来的组织方式就是没有组织的形式,却有组织的力量。翻译者将社会性软件(social software)与“湿件”(wetware)串起来,“湿”的概念说明了互联网时代的技术发展所带来的一种趋势——人和人可以超越传统的种种限制,基于爱、正义、共同的喜好和经历,灵活而有效地采用多种社会性工具联结起来,一起分享、合作乃至展开集体行动。这种关系是有黏性的,是湿乎乎的。未来零售绝不是冷冰冰的大数据匹配,而是强调这种有黏性的服务。如果一定要买,人们往往更倾向于熟人的建议。老铁文化盛行就是基于社交的信任经济,这一点从此次直播带货活动中的一些细节上就能看出来。例如此次参与直播带货的快手网红迷人的陈三,他在直播过程中咳嗽了几下,屏幕上马上就出现粉丝们的嘘寒问暖,“多喝些水”、“照顾好自己别累着”,主播与粉丝们的亲密“铁磁”关系表露无遗。事实上,快手直播带货体现的其实是种“接受美学”。有这样一种说法:创作端包含100分的信息,接受端接收到 1%,还是 50%,决定了传输效率 50 倍差距。看直播,主播面对面对传输信息,而观众的注意力集中在直播内容上,再加上本身的亲密、喜欢等因子的存在,这就很容易产生购买的意向经济。据秒针系统发布的《快手电商营销价值报告》显示,97%的受访用户在看过提及商品的短视频后产生过购买兴趣,58%的受访用户在产生购买兴趣后会购买,还有84%的受访用户未来愿意接受快手主播推荐产品。不难发现,快手对于电商平台流量转化所带来的价值是显而易见的。对于京东等电商平台而言,购买流量的支出本身其实是必不可少的,关键是成效如何。透过今年618快手和京东的合作可以发现,借势网红主播们各自的社群,通过对个体主播私域流量的精细化运营,容易形成更高更稳定的销售转化。快手:多维度深度”种草“品牌商与快手合作,然后就能轻松实现转化?NO!快手的巨大流量让人垂涎,但这并不意味着平台可以不劳而获。想体验“拔草”时的快感,自己首先要先去播种,要去培养有温度有湿度的适合草生长的土壤,从主播与粉丝的双向联系晋升至产品、主播、粉丝之间的生态融合。京东此次跟快手合作为什么能成功?一方面是因为京东品牌跟618的强绑定关系,具备天然的主场优势。其次,类似于京东这种体量的企业,知名度足够高,而且也经过一段时间的预热铺垫。再加上此次产品“干货满满”,实际上已经有了“种草”的过程。此次京东与快手双方成功的合作成功并没有照搬其他平台的经验,而是开创性地采用京东精选品牌+快手主播推荐的创新合作模式。这也给想与快手合作的其他电商平台释放出一个信号,成功合作的基础必然是先种草、再拔草。就目前看来,电商平台在快手的“种草”价值主要体现在以下几个维度:从消费行为看“种草”价值SDi(Self-Discovery inception)营销理论在价值植入体现:交互、植入和交付。而消费者行为学中认为,人类的态度由认知、情感和行为三个元素构成,在一般的产品消费过程中,消费者先形成认知,继而产生情感,然后再做出消费行为。电商平台通过主播对快手用户“种草”,在潜移默化中与用户形成兴趣和互动,建立连接。这种做法其实体现的正是营销4R理论当中“关联”的价值。人与人的关联是社群营销,人与产品的关联是粉丝营销。品牌与用户以快手主播为媒介建立交互联系,在快手直播场景中润物细无声般进行认知植入。便于自己的产品在最短的时间内将产品信息传递给用户,为以后销售的完成和实现奠定坚实的基础。种草的消费模仿定律社会学认为,模仿是人类作为社会性动物的本能。因此可以说,人都是模仿的动物。为什么很多产品都需要有模特?以服装为例,“卖家秀”的好看会刺激用户对这种形象的好感从而刺激消费。通常情况下,当人们在认可他人的某种行为并对此产生羡慕和向往时,便会产生仿效和重复他人行为的倾向。以此次快手与京东的合作为例,主播通过产品展示,尤其是可以直接进行卖家秀的产品,譬如彩妆、服装鞋帽等。快手用户在看直播时往往容易感受到强烈的认同效果。比文字和图片更能直观、生动地反映出化妆品上脸前后的效果反差,受众形成记忆,从而形成“个性展示—品牌信息传递—认同与追随”的完整闭环。没有防备和抵触的“刷屏式营销”通过过去所有快手与电商平台合作的案例不难发现,长时间的“种草”行为决定了“拔草”的持续性。基于“老铁经济”的直播社区,品牌在快手某个直播间频繁刷脸式营销,这其实是一个不断强化用户认知的过程,看起来似乎是最笨的营销方案。但这种在域场景中的反复强调和视频去的网友讨论可以让营销效果细水长流。它最大的价值就是抢占用户心智或者影响用户心智。脑白金就是最明显的案例,但它没有快手老铁关系的信任和喜欢基础,因而用户在接受广告信息时的心态也会不一样。相比缺乏情感铺垫的病毒式营销,老铁经济关系下的搞笑互动和长期信任会加快转化,并促成复购。一对多的社交零售“新大陆”除粉丝经济以外,直播带货其实更是一种社交经济。原先的社交经济更多的其实是基于熟人社交的信任,具备消费行为学当中的情感基础。事实上,短视频和直播作为一种新的社交符号同样具备相应的社交零售基因。电商平台在快手上的种草行为,从根本上来说靠的就是口碑与相互信任,社交经济的本质就是通过信任实现裂变。而“种草”,说到底也是基于主播与用户以及用户与用户之间,是人与人之间传播关系的一种。快手上的种草行为其实是源于长期积累下来的信任,主播流露给用户的人品、品位印象以及双方融洽的交往关系都在为商品的品质背书,其它用户的好评也会产生口碑效应。除此之外,据秒针快手用户定量研究报告显示,43%的受访用户表示会像家人和朋友推荐自己在快手上看到的产品,这就形成了一种社交裂变。以淘集集为例,淘集集非常重视在快手上的“种草”行为,所以通过投放信息流广告的方式寻找精准用户。通过“街头大调查”的“真人情景剧模式”结合“APP操作录屏演示”的形式建立信任基础,构建了一种动态且更加贴近生活的沉浸式消费体验,这些“原生消费场景”所吸引的用户,让用户主动找上门进行“拔草”等。这足以说明基于快手媒介下,品牌与用户的沟通往往能够实现事半功倍的效果。尾声信息大爆炸的时代,各大电商平台也渴望重塑自己与用户之间的信息交流方式。相对于大数据等新技术的冰冷,富有人情味的情感连接往往更具有深远持久的影响效果,二者其实是种有效的补充。如今看来,快手等短视频平台在帮助电商平台实现流量增长以及转化方面表现出巨大的潜力,对于流量红金殆尽的电商平台而言无异于雪中送炭。然而,世上没有无缘无故的收获,不去用心种草就无法体验到拔草的快感,快手真正的价值其实体现在提高电商平台的营销投资回报率,凭借自己的平台优势搭建好适宜的场景,以个体主播为中心建立好一个个社群,方便企业去经营和挖掘社群经济、粉丝经济。可以预料的是,随着时间的发展,短视频平台势必将成为企业营销的主流阵地。


To B 气象服务:春天来了吗?

2019-06-20 06:46:05 36Kr创服管家

编者按:本文来自微信公众号“观天者说”(ID:future-weatherized),36氪经授权发布。“To B服务”也叫“企业级服务”,最常见的有四种方式,数据服务(DaaS)、基础设施服务(IaaS)、软件服务(SaaS)、平台服务(PaaS)。To B服务可以帮助企业优化流程、提升效率、降低风险、实现精细化运营,是产业生态中不可缺少的一部分。在欧美,To B气象服务市场份额在气象服务总体占比七成以上。而在我国,To B气象服务却是个新鲜事物。随着我国经济转型和气象信息市场不断开放,不少大公司和创业者跃跃欲试,To B气象服务的春天来了吗?近期观天者将奉上系列文章,与大家一起探讨。啥是To B气象服务?按照我国的划分习惯,公共气象服务按照对象一般可以分为三类:公众气象服务、专业气象服务和决策气象服务。对照互联网科技公司的分类,公众气象可以算是面向消费者(To C),决策气象服务是面向政府(To G),“专业气象服务”与“To B气象服务”类似,都是基于“气象+行业”的应用技术,但两者之间又有较大差异:首先,从服务对象上看,我国的“专业气象服务”主要面向农业、电网、水利、电力、交通等国家政府部门及大国企,而To B气象服务则面向大中小各类企业;第二,从服务产品上看,“专业气象服务”仍然以数据产品为主,平台产品较少,深度整合应用场景的平台更少,而大部分To B服务产品为深度整合应用场景、高度信息化的平台或软件;第三,从服务主体上看,传统“专业气象服务”的提供方——各级政府气象部门不是企业化运作,具有稳定持续的资金和人力投入,和较为固定的客户合作关系,因此无需思考To B服务的商业模式问题,也不会面临目前To B企业所面临的困境;第四,从商业模式上看,“专业气象服务”没有形成定价机制,科技服务增值偏低,气象服务的成本和效益不是十分明确,而“企业级气象服务”作为一个成熟的商业模式,科技附加值较高,通过技术赋能企业,定量节约成本、降低风险、提高收益,能够为客户提供一整套解决方案。ToB气象服务产业化布局一般包括:政府气象部门及互联网巨头提供平台型服务,包括数据存储、高性能计算、基础气象服务产品开发等;数量众多的ToB气象服务企业在数据应用端,负责应用场景和具体需求的对接。目前ToB气象服务企业在美国和欧洲各有千余家,日本有上百家。在行业巨头无法全覆盖的一些细分领域,有机会形成规模百亿的小山头,打破赢者通吃的马太效应,形成百花齐放的行业格局。可以说,在过去由政府主导的传统气象部门中,不具备To B气象服务发展的土壤。换言之,在未来气象服务社会化的大背景下,To B气象服务有无限可能。To B 的B 在哪儿?气象是“盐”,哪儿都需要。农业、物流、交通、出行、休闲旅游、体育产业、餐饮和零售业、工程建筑业等诸多行业,都可以借力气象大数据,完成管理升级、流程再造、服务创新和产业升级。观天者以及公众号天机都曾对国外的To B气象做过介绍,这里再做一个干货盘点,方便收藏!1. 天气+零售行业痛点目前全球大规模的零售企业,如沃尔玛、麦当劳、星巴克、百威啤酒等,利润率已经很低,必须有效降低天气带来的不确定性,在备货、物流、营销等所有环节就进行科学决策,降低了成本提高收益。商业案例美国AccuWeather美国Planalytics澳大利亚WeatherZone文章链接节假日来了!如何抓住商机?天气助你一臂之力风口来了Amazon go,大数据赋能零售业有片蓝海零售业气象服务!在国内叫做,xxx气象指数美国商业气象服务商Planalytics为零售商提供更为精确的销量预测方案客户包括唐恩都乐、赛百味、可口可乐、百事、联合利华、海尔等2. 天气+体育行业痛点足球、网球、滑雪、赛车、高尔夫等许多体育赛事的成功举办都离不开天公作美,有时候谁得冠军裁判们还得看看各个运动员完成比赛时的气象要素,运动场馆维护管理、商业比赛安排也需要专业的天气服务。商业案例美国 TWC 为NASCAR赛车提供气象服务美国 Windy 风场产品保护无动力滑翔运动安全美国 Snowmaker 为冬奥等冬季项目提供人工造雪服务文章链接天气+滑雪 | 如果2022年北京没有雪,冬奥怎么办?天气+足球 |天气铸就中超冠军!体育气象商机!以颜值和实力著称的windy.com,最早就是为了服务一群爱好滑翔的小伙伴好风凭借力 送我上青云3. 天气+交通行业痛点交通业是气象服务的大客户,航空、航天、航海、铁路、公路,对天气服务都有不同层次的丰富需求,包括数据、硬件、平台到产品。商业案例美国松下 提供机载观测设备和数据分析服务日本天气新闻公司 WNI 提供远洋船舶气象导航文章链接天气+航空 |松下真的开发出了最好的气象模式?天气+航海 | 日本Weathernews的气象商业帝国拥有800号员工的日本WNI无论是其 To B 产业布局还是实际的营业额来源大交通行业所占比例都举足轻重4.天气+制造行业痛点对于制造业来说,灾害性天气造成的损失往往非常惨重,而虚假的天气预警造成的停工同样会造成巨大损失。对天气发生的潜势进行精确预报和服务,来进行生产管理,是制造业的刚需。商业案例美国AccuWeather的制造业服务平台SkyGuard文章链接制造业气象服务:有一种预警叫做无效预警Null Warnings(预警无效提示)SkyGuard上的重要产品当官方气象机构发布预警信息,但其实这次天气过程并不会影响到客户时AccuWeather将向客户发布Null Warnings,节省不必要的工厂关闭或转移带来的成本(目测需要相当大的把握和胆量!)5.天气+法律行业痛点综合各类型气象数据和目击者供词,重建特定时间和地点的气象事件,为保险理赔、司法取证开气象证明的“法医气象服务”,为公司或个人提供法律气象解决方案。商业案例美国Accuweather美国Forensic Meteorology美国Weather Surveys美国Weather-track英国WeatherNet文章链接气象证明方向错了?是“法医气象”商业服务!法医气象学家的资质认证非常重要在美国,须通过美国气象学会(AMS)咨询气象学家(CCM)计划认证的严格认证6.天气+医疗行业痛点天气条件影响特定疾病的发病率,医疗气象公司针对疾病细类来分析天气条件相关性并作出预测,如花粉过敏、感冒、偏头痛、关节炎、哮喘各种疾病的气象风险预报,并帮助医疗企业精准提供服务。商业案例pollen.comAccuWeatherIntellicast文章链接气象+互联网医疗!有病早知道pollen.com提供全美任意地点花粉类型和浓度实况、未来5天花粉浓度预报、过去30天历史浓度冬天已经结束,春天还远吗?2015年被业内认为是“中国企业服务元年”,随着中国经济进入“下半场”,宏观经济呈现L型走势,我国产业和企业面临发展方式转变,国家政策主导深化“供给侧结构性改革”,从市场驱动转变成管理驱动、创新驱动。2015年也是“商业气象服务元年”,随着《气象信息服务管理办法》颁布,气象信息服务市场逐渐开放,中国气象服务协会成立,政府气象部门也锐意改革,聚焦提高气象服务供给水平,提升气象服务保障能力。在这样的背景下,企业级气象服务似乎面临着前所未有的发展机遇。然而,四年过去了,一方面,是对于“To B时代”是否已经到来的讨论持续发酵,资本市场温度逐渐回落,另一方面,是To B气象服务的增长似乎低于预期,春天来了,但春意阑珊。和欧美企业级服务近百年形成的较为完整的商业生态和成熟细分领域相比,中国的To B行业有些先天不足:软件行业缺乏操作系统等基础软件,企业内部的IT系统和面向外部的数字化渠道和服务架构都需要提升;产业数字化投入低于欧美,聚焦B端的工业互联网、产业互联网发展较为落后。以往通过规模效应占领市场,简单直接效果迅速,然而通过“科技替代”实现ToC向ToB的转移,就没有那么简单了。需要承认的是,和开发天气APP做公共气象服务相比,通过云计算、大数据、人工智能等技术赋能气象大数据,深入各行各业,是一条并不好走的路。在这样的社会经济大背景下,To B气象服务想要顺风顺水,几乎不可能。甚至,传统气象公益属性的行业定位、高专业技术门槛、属地化管理的行业格局,进一步加大了To B气象服务发展的难度。根据中国气象服务协会的数据,目前中国气象服务年收入约100亿元,未来10年中国气象服务产业规模将达到3000亿元人民币,平均40%的年均增长率如何实现?3000亿元谁来买单?前路并不清晰。观天者说观天者认为:ToB是对气象服务能力最高级别的考验。既包括整合气象技术和应用需求的专业能力,也包括打造成熟的商业模式和完整的产业生态。欧美企业级气象服务在整个气象服务的市场份额中占比超过七成,发展企业级气象服务,对于推动我国气象服务产业化进程至关重要。欧美国家气象产业的发展历程和模式值得研究,但无法直接照搬照抄。目前,行业资源集中的政府气象部门仍然聚焦于公共气象服务,尚未布局企业级气象服务。而新进入市场的气象公司多是依靠政府气象部门或其他行业管理部门项目外包的方式,尚不具备ToB的条件和能力。可以说,我国的ToB气象服务,无论是行业布局、产业生态,还是技术方法、客户认知都还非常初步。需进一步加强顶层设计、明确定位分工、加强政策引领、盘活行业资源,使“气象国企”服务国有经济、“气象民企”服务民营经济,才能形成适应中国特色市场经济的中国气象产业格局。冬天已经过去了,但春天似乎还有一段距离。

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这个区域,可能是广州保住一线地位的最大筹码!

2019-06-20 06:43:02 未来城不落

6月18日,广州黄埔区政府针对黄埔新区发展规划战略进行公开招标,规划范围除知识城以外的广州市黄埔区行政区域,总面积约306平方公里(含水域面积15平方公里)。招标公告指出,黄埔区将从更高层面、更大范围整合资源,建设“黄埔新区”,打造国家级开发区创新城区新标杆。这个新闻淹没在纷繁的信息中,默默无闻,不管是媒体还是大众都对广州的黄埔新区规划升级无感。这让我想起了4月杭州发布钱塘新区总面积531.7平方公里的规划,整合大江东产业集聚区和现杭州经济技术开发区的产业,引发全网躁动、议论纷纷。一个来势汹汹,一个日渐沉默,不免让人唏嘘。1广州这几年的彷徨和失落,从其城市规划就可以看出来,东一榔头西一榔头。而黄埔的建设真可谓是广州失意的这几年里沉淀下来的精华。这一次,我很想趁此机会来谈谈广州的这个黄埔区。“黄埔”,很多人首先想到的可能是1924年~1930年的黄埔区长洲岛的黄埔军校,毕竟"天下谁不识黄埔”。在那个战火纷飞的年代,这座军校培养出了周恩来、陈赓、胡宗南等国共名将,真正地影响了一个时代的沉浮。一个学校,与家国情怀相连,与自由民主同系,唤起知识群体的民族自觉与忧患意识,让“为天地立心、为生民立命”的理想与现实结合,勇于奋进。在我心中,除了人才辈出的西南联大,便是黄埔军校了。2时隔将近百年,“山卡拉”的黄埔再一次迎着“广州东进”的利好,站在了高光下。如果说天河CBD是广州的大脑,那么这几年凭借互联网崛起的黄埔,无疑就是广州未来的心脏了。当然,现在说“黄埔是广州的心脏”,可能广州的会展中心琶洲和金融城会不服,国家重磅推进的南沙自贸区会不服。但是不可否认的是,在广州这几年彷徨的政治中,反而是规划没有那么重磅、概念没有那么耀眼的黄埔科学城,没有夭折难产,反而是脚踏实地、精耕细作。这里承接了广州天生具备的务实肯干,保留了足够的张力,低调前行,成为广州这几年来发展最迅猛的区域。2018年,黄埔GDP为3265亿元,在广州各区中排名第二,增速7.6%,同样排名第二,是仅此于CBD天河区。黄埔到底做对了什么?1.定位准确,错位竞争不同于会展中心琶洲和金融城,都是想着做CBD,分流珠江新城的企业。而广州的郊区更是炒概念炒房地产的乐土,空有概念,不见落地。白云新城空有概念,不见落地,却把房价炒到5万靠上;南沙更是守着国家给的红利炒作房地产,集聚了大片投资客。黄埔科学城一开始就是定位准确,错位竞争——做低密度的科技产业园。黄埔科学城主打是高科技制造业(阿里、华为、京东等企业的上下游产业链),截流了天河的产业外溢。2.区府搬迁,甩掉重工业包袱,带动科学城黄埔很有前瞻性的一点,就是把区政府搬离老黄埔。以前的黄埔,放眼望去皆是传统重工业,成片成片的石化厂,拖着黄埔停滞不前,后来黄埔将区府搬到科学城附近,甩开了重工业的包袱,也极大地带动了科学城片区的人气。3.脚踏实地做产业园,提高软性竞争力占地仅37.47平方公里的黄埔科学城,被认为是最具有“深圳气质”的地方。科学大道和开创大道两侧,分布了300多家企业研发机构,1000多家高科技企业,全面推进了黄埔港升级改造,发挥交通和区位优势,大力引进新型跨进电商、数字贸易、港航服务,打造“制造+贸易”新典范。图源:广州房产还有城市的软性竞争力,PCT国际专利,黄埔占了广州的60%,所以说“黄埔是广州未来的心脏”,真心不过分。在2018年工业百强区榜,黄浦区排在了全国第二。而排在第一名的是深圳这几年大力扶持的龙岗区。(南山排名第三,因为工业不多,以服务业为主)在广州彷徨的这几年,黄埔能做出这样的成绩,真心不容易。4.学习深圳,给“钱”来抢人才黄埔区定位是广州高技术与新经济第一区,对人才需求量是很大的。黄埔知道干不过市区,要吸引人才来郊区,最好就是学习深圳:用“钱”来抢人才。黄埔区是广州目前真正落实人才补贴的区:黄埔区企业工作满 1 年的本科生可申请补贴 2 万元,硕士研究生 3 万元,博士生 5 万元。广州的大学真心不少,可大部分都给旁边的深圳做了嫁衣。就算是留在广州,年轻人也更愿意留在天河市区,而不是郊区,所以黄埔也是拿出了真金白银来吸引大学生,来这里开荒。虽然不多,但至少诚意满满。3然而,这几年黄埔的建设虽卓有成就,但模式还太粗放。科学城内的规模集聚和协同发展程度还远远不够,各功能园区之间存在产业分散、功能配置松散、城市配套规划不合理、区域主导能力弱等问题。所以才会出现文章开头的新闻:黄埔区政府想借助外脑,针对黄埔新区发展规划战略进行公开招标。在炒概念遍地却没有实际执行的广州,一个区正视到自己的问题,不怕承认自己的局限,敢于去破解现在的困局,解决问题。这不正是一直以来被大家称赞传颂的广州“务实、肯干”的精神吗?在黄埔区之前,这样轰轰烈烈发起公开规划招标的是新区,是深圳前海自贸区规划和杭州未来科技城优化规划。深圳前海是在2010年举办了备受瞩目的规划国际招标。曾经缔造出纽约高线公园、西雅图中心海岸改造、上海桃浦中央绿地等经典设计作品的美国James Corner Field Operations,提出了以景观都市主义为特色的“前海水城”方案,获得第一名。(“景观都市主义”:将景观和城市视为整体)通过这个规划方案,前海依托其优越的景观资源山、海、林、城、岛、港、湾景观资源,再引进五条线性滨水走廊(即西乡河、新圳河、双界河、桂庙渠、铲湾渠五大河流),将周边的城市地区与海岸区域连接起来,形成“三区两带”的空间。“三区”是桂湾片区、前湾片区、妈湾片区,“两带”是滨海休闲带和综合功能发展带。前海这种先进的城市规划理念,得到了一片好评。而阿里巴巴所在的未来科技城规划方案招标,最后也是结合片区分散的产业园现状,贯彻TOD开发理念,通过地下空间互联互通,极大地提升了片区的互连性。这些城市治理和城市规划的进步,都是非常先进和具有前瞻性的,而不是像国内的某些新区,连个路网都规划不合理,“拉链路,天天拉了开,开了拉。”我相信,此次黄埔公开招标的城市规划,势必让未来的黄埔站上新台阶,破除目前的产业分散困局,延续自己深耕多年的优势,保持后劲。4这一刻,我们应该为广州感到庆幸的是:在多年的彷徨中,广州还是培育出了黄埔区,一个未来有望成为优秀标杆的新区。而这个新区本身也够争气,不甘心只是成为“天河的睡城”,吸引产业入驻,吸引人才留下来,把握住了很好的机遇,一点点积攒优势。黄埔就像一个家庭在衰落,但它本身非常努力上进的孩子,它的一点点进步,未来会托举起整个家庭。广州发展到今天,有过辉煌,有过失落,但庆幸地是广州更加坚定地东进和南拓。如果你坚定地看好广州,那么被坚定看好的区域一定是黄埔,因为它现在已经相对成熟,这里有扎实的产业和人口,有足够强劲的购买力。而争议非常大的南沙,也一样看好,只是时间周期会更长一些。脚踏实地的黄埔,可能是未来广州保住一线城市地位的最大筹码。

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「点米科技」获2亿元B轮融资,布局人力资源产业互联网

2019-06-20 06:29:33 地中海蓝

36氪获悉,点米科技近日获得了2亿元B轮融资,投资方为粤民投,汉能资本担任本轮的财务顾问。本轮融资资金主要用于对产品技术、销售和品牌影响力的提升,以及对人力资源产业整合的投入。点米科技成立于2015年,是一家“互联网+人力资源”的新三板挂牌公司。除了传统的人力资源业务外,点米科技的主要业务是HR SaaS服务。截至2018年底,公司主要产品2号人事部已经服务了60万家企业。谈到点米科技的产品逻辑,CEO焦学宁表示,最核心有两点:第一,基于业务场景进行产品开发。第二,积累可以联动的多个数据维度。理解用户才能更好的了解产品的应用场景,而HR SaaS最终的用户是人资资源工作者和企业员工。如何让这些人在不同场景下都能够便捷、高效的使用服务,是一款好产品的核心竞争力。焦学宁表示,2号人事部的开发采取了众创的模式,在设计第一版需求前就访问了1000家企业的HR。而之后的每一版迭代也都会用邀请HR来进行内测,第一时间收集到用户的反馈意见,根据实际需求进行产品迭代。例如,有些公司的考勤是自然月,而有一些公司则从每月25号到下月24号。这样具体而实际的需求,推动着点米科技不断挖掘各种业务规则的共性,从场景中来设计产品。目前,2号人事部共有8个大模块,9000多项细则功能。在人力资源服务中,单一维度数据并不能构建竞争壁垒,多维度的数据积累和联动才能够协助企业完成复杂的工作。“由于2号人事部是做核心人力服务,因此拥有更丰富的数据维度。”,焦学宁解释:“比如收集一个企业员工的打卡信息并不是HR SaaS的服务目的,打卡是为了记录考勤。而考勤是为了算薪酬,最终目的其实发工资。”这样环环相扣的发薪规则在没有信息化管理的公司往往需要靠HR汇总多个表格,加班加点的计算才能完成。而2号人事部则通过小程序打卡收集员工的考勤数据,并通过考勤系统和工资系统的规则联动,实现自动化薪酬核算。产品力是SaaS服务的基础,但获客、转化、续约的能力同样重要。点米科技的方法是运营HR社群来实现精准获客:通过运营QQ群、微信群等手段来与用户及时保持联系,配合培训和活动等方式来增强客户黏性。近期,点米科技战略收购了HR交流社区--三茅人力资源网,继续加强自身对HR这一职业群体的互动交流。在产品定价方面,焦学宁告诉36氪,一个标准版的企业账号收费是9800元/年。这样的定价也是打动人力资源部门和中小企业老板的重要因素。而服务大中型客户的人力资源SaaS软件,由于需要定制化开发以及较高的销售成本,初始的客单价往往就在十几万到几十万元不等。SaaS只是一个入口,更多的价值来自于基于核心人力系统的增值服务。点米科技会根据实际不同客户的需求引入如背景调查、人才评测等服务商。在不断增加供应商,完善服务体系的过程中,逐渐形成客户直接在2号人事部上购买其他企业服务的场景。这些增值服务的成交量往往远高于一款SaaS产品的年费。焦学宁告诉36氪:“点米科技有一个企业版客户,在短期内通过2号人事部购买了价值30万元的企业服务。而另一家公司,则在2个月内就使用了27次背调服务。”目前,点米科技已经与30多家线上和1000多家线下的服务商达成了合作关系,并建立了人力资源服务商的线下社群--伙伴联盟。在积累了足够多的客户和服务商后,点米科技的下一个发力点是产业互联网。以往在企业客户和企业服务供应商的合作过程中,存在着业务沟通中对接低效的问题,这也同时造成了双方的实际损失。点米科技要做的就是提高整个产业链的效率,通过点米的平台,链接企业客户和供应商的资源,精准的匹配和撮合,达到三方都能共赢的结果。2018年,点米科技实现营收5.27亿元,归属母公司净利460.99万元,并保持了较快速的增长。但HR SaaS的市场,目前的天花板在百亿级别。因此,点米科技投入产业互联网,也是为了打破发展天花板,寻求下一个增长点。

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接替阿里二号人物蔡崇信,执掌战略投资部的武卫有什么来头?

2019-06-20 06:14:34 钛媒体

不同于腾讯,阿里的投资大部分都是战略投资。这种投资需要更强的业务视角和内部视角,CFO来担当这一业务的负责人无疑是适当的。

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ONE、天才捕手计划、积目、阿司匹林博物馆、独角鲸群 | 青年营销免费沙龙

2019-06-20 05:38:34 最美的开氪小姐姐

「36氪开氪」联合「银河社区」邀请 ONE·一个 总经理兼 COO -付圣强;天才捕手计划主理人-火柴姐;积目 app 品牌商务总监-王绮君;阿司匹林博物馆合伙人-吴杨;前航班管家CMO、独角鲸群创始人-养鸡捉马等青年营销从业者。从品牌、内容、社交、消费、场景,5个模块分享青年文化营销洞察与趋势。欢迎对「品牌升级」、「营销洞察」感兴趣的市场人、创业者、投资人一起参与!点我免费报名“ 年轻人 ”是一个内涵和外延都极度广阔的词汇,“90后”、“千禧一代”、“Z世代”、“互联网原住民” 都是它的近义词。这是一个浑身上下被贴满标签的人群,同时也是一个厌恶和抵触标签的人群。他们充满矛盾、不按常理出牌,常常令品牌感到困惑,想要讨好却摸不着门路。与互联网共同成长的“ 年轻人 ”,不仅处于最有购买力的年龄也掌握着互联网绝对的话语权。互联网为娱乐、社交、消费所带来的巨大改变、让他们形成各种圈层文化的同时,也有着自己独特的孤独感。“年轻人”对传统的“说教式”营销早已失去兴趣,而那些能让他们产生“这就是我”心理共鸣的内容,才能融入他们的圈层。在流量日趋瓶颈的今天,如何占领这代年轻人的心地;如何讨好他们成了每个品牌必须思考的问题。「36氪开氪」联合「银河社区」邀请 ONE·一个 总经理兼 COO -付圣强;天才捕手计划主理人-火柴姐;积目 app 品牌商务总监-王绮君;阿司匹林博物馆合伙人-吴杨;前航班管家CMO、独角鲸群创始人-养鸡捉马等头部青年营销从业者。从品牌、内容、社交、消费、场景,5个模块分享青年文化营销洞察与趋势。欢迎对「品牌升级」、「营销洞察」感兴趣的市场人、创业者、投资人一起参与!沙龙过后,「银河社区」还将举办银河派对,参与者将在极具宇宙科幻感的10个生活场景里,感受不同以往的人际与环境互动。通过赛博朋克视觉风格的线下浸入式体验,展现银河社区的主要功能性和克服假的无限可能性。点我免费报名保存二维码到手机,扫码免费报名沙龙流程 联合主办 引用:《后喻时代、即时青年、精享族…营销怎么做才能圈粉90后?》,作者:乌玛小曼点我免费报名


最前线丨广州发放24张自动驾驶路测牌照,文远知行、广汽、AutoX获准

2019-06-20 05:31:13 邱晓芬

6月20日,广州市交通运输局、工业和信息化局、公安局联合正式颁发首批智能网联汽车道路测试牌照。由广汽集团、小马智行、文远知行、景骐科技、裹动智驾(AutoX)、深兰科技等6家企业共24台车辆获得。至此,一线城市北上广深都已发放自动驾驶路测牌照。去年3月,上海发放第一张智能网联汽车道路测试用牌照,北京紧随其后发布。广州此次发布的牌照测试项目皆符合国家自动驾驶路测要求,与肇庆发放首张牌照时需要通过的严格第三方测试一致。此次广州发放牌照的时间比北京晚了一年,但发放的牌照创下单次发放记录,牌照数量跃居全国第二。据亿欧报道,不同于先测试后分配相应级别路段的方式,广州自动驾驶牌照的发放采用渐进式开放策略,即综合人、车、路、环境的复杂程度,将各区测试路段划分为三个等级,当企业达标该级别的自动驾驶测试时长或里程数,且无重大安全事故,便可申请更高等级的测试路段,路测区域覆盖黄埔区、南沙区、花都区、白云区。此次获得广州自动驾驶路测牌照的企业中,多家此前已经获得其他城市路测牌照。2018年4月,广汽集团获得重庆首批自动驾驶路测牌照;2018年6月小马智行获得北京最高级别路测牌照;2018年12月AutoX获得肇庆颁发的自动驾驶路测牌照;2019年6月18日,AutoX及Pony.ai先后获美国加州自动驾驶车路试运营牌照,获准在加州向公共乘客提供自动驾驶打车服务。此外,文远知行WeRide共获得01号在内的共20张牌照,是继百度后国内单次参加路测车辆和拥有自动驾驶路测牌照最多的企业。截止目前,文远知行拥有广州和美国加州两地的自动驾驶路测资格,已在广州、安庆和加州三个城市开展路测。

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无需IPO环节,纽交所第二家直接上市的独角兽来了

2019-06-20 05:01:44 投资界

编者按:本文来自微信公众号“投资界”(ID:pedaily2012),作者 任倩 谭咪娜。36氪经授权转载。投资界(ID:pedaily2012)6月20日消息,美国职场即时通讯应用Slack 的母公司Slack Technologies将于北京时间(6月20日)晚挂牌纽交所,股票代码为“WORK”。Slack上市参考价格设定为每股26美元,按照这一价格计算,该公司估值约160亿美元。值得一提的是,Slack此次上市绕过了IPO程序,不发行新股也没有路演环节。去年4月,Spotify采取“直接上市”模式在纽交所挂牌交易,成为纽交所史上第一家直接上市的公司。Slack是全球SaaS 领域炙手可热的明星公司。据投资界不完全统计,Slack正式上线后公开的6轮融资总额超12亿美元,成为有史以来融资额最高的软件创业公司之一。堪称传奇,创始人歪打正着入了SaaS 行业Slack,是一款类似于中国的钉钉和商务版QQ的企业社交应用。作为拥有聚合聊天、办公软件集成、文件整合、搜索功能等为一体的聚集平台,Slack通过简易操作和有趣的界面优化用户办公体验,而得到巨大的用户留存率。创始人斯图尔特·巴特菲尔德本人的经历颇具传奇性,他曾两次投身网络游戏都无疾而终。但也因为这两次游戏研发,歪打正着催生了两款风靡一时的网络产品,第一个是Flickr,第二个便是今日的Slack。有人甚至戏谑:“连续两次创业成功的人并不多,两次歪打正着创业成功的人,可能只有巴特菲尔德一个”。2004年,巴特菲尔德创建图片共享网站Flickr,在此之前他与妻子卡泰丽娜·费克(Caterina Fake)正在研发一款游戏,只是这款游戏最终没能发布。但游戏里发照片的应用很受欢迎,于是Flickr创建之初主要用于游戏图片共享,后来业务规模进一步扩大,2005年Flickr被雅虎斥资3500万美元收购。Slack前身是由巴特菲尔德创办的游戏公司“Tiny Speck”,2009年Tiny Speck开始研发一款名为Glitch的在线角色扮演游戏(MMORPG),为方便分处在纽约、旧金山和温哥华的四人团队沟通,Tiny Speck开始研发一款用于公司内部沟通的工具。2012年Glitch的开发项目取消,Tiny Speck公司在博客中坦言Glitch本身存在的问题后,于2013年正式转战Slack这一通信工具。与Flickr被收购经历不一样的是,Slack自上线后便一路高歌。2013年5月Slack预览版正式发布, Slack的发布使用了邀请模式,发布当天有8000人发出邀请。事实上,在发布之前,这款工具经过了从Tiny Speck团队几个用户的使用,到走出去推广,邀请更多大型的团队试用产品。这种滚雪球式的开发方法促使Tiny Speck逐步扩展它的用户群体。2014—2016年Slack经历了快速发展的高光时刻。2014年2月Slack正式版发布。这一时期Slack已有6万多名日活用户和1.5万名付费用户。正处于极速上升阶段的Tiny Speck,深知向团队销售产品的难点,于是尝试在消除风险的同时将财务成本降至最低。2014年8月,Tiny Speck正式更名为Slack Technologies,并迅速吸引了BuzzFeed、Heroku、Medium、Lonely Planet和SoundCloud等媒体和科技行业的一些重量级公司作为用户。2016年至今,Slack从产品到平台化的转变趋势逐渐明显。在增加语音通话、视频通话等一系列新的产品功能同时,Slack推出了对法语、德语和西班牙语语言选项的支持,开始进一步扩大海外市场。截止2019年1月31日,有超过3名使用者的Slack用户已超过60万个,其中的8.8万个付费用户囊括了财富100强中的至少65家企业,主要客户包括了Trivago、BBC、Lyft、21世纪福克斯和Shopify等。知名风投云集,一年融一轮,5年吸金12亿美元自2013年推出以来,企业协作应用Slack就像火箭一样腾飞,伴随其高速运转的,还有蜂拥而至的众多资本大鳄。来自企查查数据显示,投资界不完全统计,Slack正式上线后公开的6轮融资总额超12亿美元,一年融一轮的节奏,使之成为有史以来融资额最高的软件创业公司之一。值得注意的是,Slack背后站着的都是风投界的“大人物”,包括Social Capital、Accel、谷歌风投、Trive Capital、软银、KPCB、DST、Index、GGV、斯道资本、安德森-霍洛维茨(Andreessen Horowitz)等机构投资者以及知名个人投资者。Slack是含着“金汤匙”出生的。早在2010年,Slack还以Tiny Speck身份运营时,Andreessen Horowitz和AccelPartners两家就是其初始投资方。Andreessen Horowitz是硅谷一家风投公司,主要投资种子和成长阶段的企业。AccelPartners创立于1984年,是全球顶级风险投资公司之一。2014年7月,Slack正式版发布不久,Slack就获得由Social+CapitalPartnership领投的4280万美元C轮融资,这是一家慈善家、技术人员和资本家的合作投资团体。三个月后,在谷歌风投(Google Ventures)和KPCB领投下,Slack完成1.2亿美元D轮融资,原股东继续跟投。伴随资本注入,Slack的增长速度也极为迅猛。据当时报道称,截至D轮融资时,Slack已拥有7.3万多付费用户,仅在6个月内就增长了386 %以上,月营收超过100万美元。成立不到一年时间,这样的增速对投资方来说诱惑巨大。彼时Slack的估值已接近30亿美元,而更大一笔融资也在酝酿。2015年4月,Slack宣布以28亿美元的估值,在E轮中获得1.6亿美元投资,新加入五家投资方,而之前的所有投资者也都参与其中。2016年,是Slack从产品向平台转型的关键之年,主要开发语音、视频通话等一系列新的功能,并试图从一个细分市场上的软件产品过渡成为企业办公市场的主流,成为自动化机器人平台。这个时候的Slack已然成为一家大公司,四面树敌。2016年4月,Slack补充弹药,完成Trive Capital 领投,Comcast Ventures、Accel Partners、GGV纪源资本、Index Ventures、Social Capital 和 Spark Growth 等跟投的2亿美元F轮融资。Trive Capital投资业绩十分亮眼,它曾投资Instagram,后者后来被 Facebook 以10亿美元的价格收购。此外,还投资过移动支付公司 Stripe 和代码共享网站 GitHub 等知名创业公司。本轮投资将Slack的估值推升到51亿美元,并且在E轮和F轮融资之间,Slack的用户增加了3.5倍,营收也在同步增长。Slack势头正猛,软银也出手了。2017年7月,Slack获得软银愿景基金领投的2.5亿美元融资,这是千亿Vision Fund中巨额投资之一。有了软银的支持,Slack进一步扩大海外市场。除了现金储备外,Slack还希望利用这笔融资着眼于日本业务——那里已经是该公司的第三大市场。而在上市前最后一轮融资中,Slack又筹集了4.27亿美元,估值超过71亿美元,投资者以Dragoneer Investment Group和通用大西洋为首,T. Rowe Price Associates 、Baillie Gifford and Sands Capital等参与投资。哪来的直接上市底气?曾成立8000万美元基金对外“投投投”绕过IPO程序直接挂牌,这一幕曾在去年流媒体音乐公司Spotify上演过。具体来讲,直接公开上市让投资者买卖公司的股票,但公司不发行新股,因此不为自己筹集任何资金。没有银行家设定的“IPO 价格”,也没有限制首次发行股票的规定。目前拥有股票的任何人(包括雇员和投资者)都可以出售,然后在股票交易所挂牌。股票一旦上市后,公众可以购买股份,而现有的投资者可随时兑现,而不像传统的IPO有锁定期。事实上,不是每个公司都适合直接上市。一般来说,只有评价最高、受公众关注的公司才有能力进行直接上市。Slack敢于以这样的方式上市,在于用户对品牌的认可和高估值——一方面坐拥全球超60万个用户,另一方面则是上市前160亿美元的估值。另外,犹如众多迅速崛起的互联网独角兽企业一样,Slack也在搭建自身的投资生态,这为 Slack提供了超越其核心产品的商业化路径和产生额外现金流的手段,或许这也是其直接上市的底气来源。早在2015年,Slack就成立一个8000万美元的开发者基金, 与Accel、Index Ventures、KPCB、Social Capital、Andreessen Horowitz和Spark Capital合作,鼓励用户开发新的机器人、应用程序和Slack集成功能。这也是Slack押注应用程序和机器人生态系统的关键一环。2016年7月,Slack首次披露投资的Bot初创企业,包括分析型机器人Statsbot;金融工具SwayFinance;可以根据Slack中的对话为团队创建可搜索的知识库公司Guru;在Slack上构建的培训平台WorkRamp等等。根据天眼查数据,投资界不完全统计,截止2019年6月,Slack Fund对外公开10余起投资事件,投资行业主要集中在企业服务,偏早期及成长期阶段,围绕Slack主营业务布局生态。对于资本市场来说,或许Slack从产品到平台的转变更具吸引力。创始人斯图尔特·巴特菲尔德曾公开表示,很多创业公司之所以不上市,原因在于年轻企业可能难以在未来几年达到商业目标,使之在公开市场遇挫。如今此番直接IPO,Slack恐怕是做好了万全准备,这一切就让股价来检验吧。

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Livehouse为什么是更值得被关注的音乐市场?

2019-06-20 04:34:00 王利阳

Livehouse的发展可以促进独立音乐的发展,而与线上-数字音乐相比,线下-现场音乐仍处于早期阶段,这个市场需要更多的关注,也需要更多的参与者。

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深度资讯 | 瞄准金融服务市场,Facebook发币寻找新出路

2019-06-20 04:00:04 36氪每日商业精选

文 | 36氪每日商业精选瞄准金融服务市场,Facebook发币寻找新出路社交媒体巨头Facebook的下一个目标瞄准了金融服务市场。6月18日,Facebook公布了加密货币项目Libra的白皮书,并计划在2020年上半年正式推广发行。Facebook希望建立一套简单的金融基础设施,为全球数十亿人提供金融服务。与市场上的其他加密货币不同,Libra的一个重要特点是稳定。虽然使用的也是区块链技术,但Libra的货币价值是和黄金、美元这样的法定货币挂钩的,因此不会像比特币那样,出现大起大落的波动。有了稳定性的保障,这种加密货币就能购买任何东西,并且支持一系列金融产品。Facebook强调的另一件事是全球转账和支付。它希望不管人们住在哪,做什么工作,或者收入怎么样,都能像...主编点评:在经历了2018年数据泄露丑闻之后,Facebook一直在寻找新的商业模式。发行数字货币虽然是一个大机会,但也可能进一步...本文来自36氪付费栏目《36氪每日商业精选》——6月19日每天不到1元,深度资讯+主编点评,省时省心高效阅读【限时彩蛋】戳此订阅,立减10元>>已购用户戳此查看完整内容或听完整音频>


BI+AI是企业级“算命”吗?

2019-06-20 03:53:00 秦聪慧

算命”向来被认为是一种迷信行为,但自从AlphaGo 打败了李世石,“算命”与“AI”自动组队,这个事情就突然变得“靠谱”了起来。

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3年“充电”计划,东风雷诺首款电动车K-ZE瞄准A00级市场

2019-06-20 03:51:47 Kiwi_S

拥有欧洲电动车五分之一份额的雷诺,能否在中国市场杀出血路?

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将AI三维重建、MR等应用于外科手术,「缙铖医疗」要实现“零距离”远程医疗

2019-06-20 03:50:23 顿雨婷

今年3月,在北京市西城区某5G新媒体中心,同时连线清华长庚医院与相距2200多公里的深圳市人民医院,长庚医院的专家在直播间通过MR(混合现实)技术与术者进行了术前方案讨论、并穿插进行实时远程技术指导,共同完成了两名重症患者的高难度手术,最终两名患者被成功救治。手术期间,音视频传输高清流畅、无卡顿和时延,两地医生几乎实现了“零距离”面对面交流。借助5G网络通信传输高清手术影像、AI三维重建与交互技术,医生能为身处异地的病人实施“远程精准手术”。它替代了以往专家往返现场指导的模式,真正实现了远程诊疗。而这一场景实现的背后,离不开一众医疗科技公司所做的努力。36氪近期接触到的「缙铖医疗」便是上述案例的幕后支持者。「缙铖医疗」2015 年在北京成立, 主要专注于人工智能混合现实可视化创新医疗产品的开发与应用,即将AI、MR、AR、5G等前沿技术应用于全手术流程,帮助医生实现术前远程手术规划、术中互动式远程手术指导及术后远程随访。「缙铖医疗」CEO张晋兵介绍到,基于独有的卷积神经网络算法(CNN),团队在专家医生的指导下将专家知识和经验转化为计算机语言, 研发了具有自主知识产权的人工智能3D重建引擎,能将传统CT/核磁二维断层医学影像数据自动分割重建为三维模型,并通过MR技术全息显示在真实空间中,辅助医生快速、直观、精准地对病变体和周围组织进行分析;另外,这些技术还能帮助异地医生实现远程互动式协同会诊,前文提到的便是一个典型例子。张晋兵告诉36氪,过去医生使用传统软件进行影像数据三维模型重建,往往需要耗费十几个小时,且操作复杂,医生的学习曲线长;现在基于「缙铖医疗」的AI技术,能将该过程的时间缩短为数秒。为了更好地呈现模型,「缙铖医疗」提供了一套头戴式装置,基于AR显示系统,能直接为术者显示内镜手术视野、患者影像资料及三维重建的虚拟内窥镜图像等多模态数据。据他介绍,为了沉淀真实的临床数据以优化AI三维重建算法,团队花了3年多的时间和专家沟通,将平面数据转化为3D图像,随着计算机运行速度的加快和算法的更新,这一积累速度也在不断加快,该算法也构成了公司目前最重要的竞争壁垒。另外,目前国内已有很多医学影像三维重建软件,同样基于MR技术去展现,但因为算法难(需要医学知识配合),还无法实现基于AI的自动分割重建;想分时“远程医疗”蛋糕的也不少,包括思科、阿里、腾讯这样的互联网巨头,但甚少涉猎手术环节。据悉,「缙铖医疗」团队在神经外科领域已积累了30多种较为成熟的核心算法,今年还启动了心血管外科和肝胆外科领域的相关技术研发。截止目前,公司已申请了数十项专利/软件著作权。张晋兵认为,该技术一旦大规模应用于临床,将具有重要临床意义:1)势必能极大地降低医生工作量,并提升诊疗效率和精准度,进一步放大现有专家资源的价值;2)远程协同协同诊疗也会提升基层医生诊疗能力和基层机构诊疗水平,进一步推动分级诊疗。反映到商业价值上,他认为,目前我国最核心医疗资源都集中在北上广,远程医疗必然是未来的趋势,而「缙铖医疗」所专注的手术目前是远程医疗种最难的环节,手术风险大、有太多不可预测性,痛点最显著;但手术又是疾病治疗的主要手段,市场需求很大——若以每年6000万台的手术规模算,如果按次付费,那这至少也是个百亿级的市场。据悉,「缙铖医疗」的技术和产品已应用在多家医疗机构、医院联盟及政府重大项目中,陆续与哈佛大学医学院、清华大学长庚医院、解放军总医院、上海长征医院等上百家大三甲医院展开合作;另外,还和清华大学进行了基于AI的混合现实医疗影像数据的开发与应用项目产学研用、协同创新的合作。至于盈利模式,张晋兵表示,国家关于远程医疗和医疗AI的收费标准还没有正式出台,「缙铖医疗」也会结合国家要求和各地省份的差异化来确立其技术和产品的收费模式。目前,公司也在同步申请二类、三类医疗器械注册证。关于团队,创始人兼 CEO张晋兵从事于医疗行业二十余年,是一名连续创业者,具有丰厚的企业管理经验;联合创始人郭宸芸为芝加哥大学电脑科硕士,纽约州立大学 MBA,连续创业者,曾多年担任Intel、 Asus、Sina等500强国际高管,主要负责人工智能引擎、混合现实眼镜软硬件系统设计等工作;联合创始人陈颖为中山医科大学医学学士、加州圣荷西州立大学计算机科学/数学理学学士,具有广州医科大学附属二院、 IBM、 Palm、 Apple的工作管理经验,主要负责大数据的整合与分析、网络传输策略建设、医疗云端的开发、上线以及运营。据悉,缙铖医疗的A轮融资即将完成,此前未进行任何融资。注:本项目为朝阳区高精尖资源对接系列活动展示项目

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新财报超预期仍深陷转型困境,昔日巨头甲骨文要变真化石?

2019-06-20 03:46:11 美股研究社

此前甲骨文财报一直不被看好,此次业绩超预期也使其股价在盘后出现较大增幅,但其未来仍有很大不确定性。

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最前线 | 腾讯推出小程序“和群”,用音乐带节奏切入兴趣社区

2019-06-20 03:20:45 高小倩

腾讯又在小程序里做新的探索。36氪日前发现,深圳市腾讯计算机系统有限公司开发了一款名为“和群”的小程序。这也是继视频小程序“看一看”、职场人的短评论社区“头牌观点”后,腾讯又开发的一款短内容社区。和群小程序的logo是一个音符的形状,打开小程序后会看到可以上下滑动切歌的页面(歌曲由QQ音乐提供)。歌曲播放的时候,可以显示两行歌词,也会看到类似于视频动态里“冒泡”的小泡泡。点击小泡泡,可以显示一位用户的头像、昵称、性别、距离等信息。再次点击,可以给对方发私信。除了点对点的建立联系,用户也可以自建或搜索来加入群组。在群组里,可以发送文字、小视频、音乐相册等形式的内容。同时,群友之间也可以互相点赞、评论、分享来进行互动。由此来看,和群首页虽然像一个音乐播放器,也可以通过心情等关键词来搜索歌曲,但是该小程序其实更想传达的是一个兴趣社区的概念。官方工作人员告诉自媒体“新商业情报NBT”,和群定位为一个短内容社区平台。和群期望建立一个由众多各领域的达人及其粉丝组成的群组生态,用户可以发现并加入感兴趣的群,认识同好的朋友,获取高质量的信息;也可以自己创建运营群组,建立自己的私域流量池。近年来一些老牌社区在不断衰落。就在几天前,还有消息称“豆瓣要关站”。有分析认为,随着算法推荐等的出现,过去那种靠长尾自增长的模式已经过时。其实除了和群,一些新型的社区在不断涌现。今年2月底,今日头条就推出了社区“头条圈子”,让创作者可以建群来运营粉丝,并实现变现。另外,在“飞聊”、“赫兹”等社交产品中,也可以看到突出了兴趣群组等功能,其实也是一种扩列好友的功能。在兴趣群组方面,即刻已经有了很多的积累。在和群小程序中,可以体验到微信群里没有的功能,比如不限制人数,可以通过音乐结识好友等等。但是,和群里的很多功能还不够完善,上下滑动切歌时有时候会卡顿和重复。最新消息显示,该小程序在“更新维护中”。目前,和群小程序还在做各种尝试,相应的后续的版本也会继续迭代更新。

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从《三体》到《盗墓》,IP版权“白菜价”时代的后遗症

2019-06-20 03:06:24 锋芒智库

《盗墓笔记》的重启、“盗墓笔记大宇宙”的说法提出,都有着当下开发大世界观IP的统筹理念在内,虽然成品如何尚无定论,但从跟上IP市场节奏的角度来看,《盗墓笔记》至少比《三体》幸运多了。

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换房的最佳时机,来了

2019-06-20 03:01:57 未来城不落

编者按:本文来自微信公众号:楼市时评,(ID:zzlssp),作者:张D大大,36氪经授权转载什么时候是卖房置换的最佳时机?对于大多数人来说,单纯的买房或卖房,或许并没有那么难以抉择。但是一旦卖和买碰到了一起,变成了置换,难度和纠结度就要X10倍。换房时机到底该怎么选。是房价最高的时候?是市场最冷的时候?还是不涨不跌的时候?以上全错。如果把市场行情分为以下5个阶段大跌—小跌—横盘—小涨—大涨那么最佳的换房时机,一定是小涨→横盘的这个阶段,可遇不可求。而一旦遇到,最好不要错过,比如现在。为什么是这个阶段?下面我们来具体分析。首先,对于置换的时机选择,我们一定要明确2个大前提,一是换房有时间差,二是市场有交易量,这两个大前提基本就决定了你是赚是赔。①时间差:从卖房到买房,一定不是瞬间完成的,这中间永远都会有一个时间差,短的话3,5个月,长的话半年甚至一年。②交易量:房价越涨,交易量越大,房价下跌,交易量极低。在这2个前提下再来看,各个阶段是否适合置换,答案就呼之欲出了。最不适合置换:大涨、大跌为什么这几个时期不适合置换?大涨时期置换,你会损失不少钱。哪怕是大涨→小涨时期,不论你置换速度有多快,一定会错过至少3个月的时间,至少10%的涨幅,几十万甚至百万的人民币,比如年后的苏州园区。而大跌时期置换,你大概率是卖不掉的,因为这个时候市场上的卖家要比买家多几倍甚至几十倍,比如当年的海南,再比如当年的日本,根本跑不掉的。比较不适合置换:小涨、小跌小涨时期置换,优点是容易出手,缺点是会亏一部分钱,这部分钱说多不多,说少不少,但就是会像鸡肋一样让你特别难受,如鲠在喉。小跌时期置换,优点是能赚到一点,缺点是非常难出手,非常非常难,打折可能都卖不掉,得打骨折才行。比较适合置换:横盘期很多大V会推荐在楼市横盘期置换,是有一定道理的,相比于上面那些,市场横盘期置换不论从价格安全性还是从出手难度上,都相对适中,在这个时期置换不用过于担心和纠结。但是在这个时期,对于大多数需要被置换掉的房子来说,已经非常的不友好了。尤其是房龄老,面积大,户型怪,物业差的房子,买家一定是寥寥无几的,一定是要被狠狠割一刀才能卖掉的,砍个5%左右都很正常,想以市场价卖掉几乎没有可能。因此,这依然不是最佳的购房时机。最适合置换:小涨→横盘对于大多数需要被置换掉的房子来说,小涨→横盘时期更加友善。一是因为交易量尚在,大多数人还后知后觉之中觉得房价还有的涨,看房热情也没消失,对于老破旧也没那么挑,也会怎么砍价,头脑一热可能合同就签了。二是对于未来潜在的损失来说,相对可控。由于市场本身已经到了降温阶段,单月涨幅基本上都会被控制下0.5%以下,哪怕以半年的交易周期来算,损失的也不过是3%左右的市场价。而等你拿到卖房款,准备买下一套时,市场大概率已经有了一定的议价空间,你完全可以在买下一家的时候砍出来5%的差价,来弥补上一套的损失。以上,就是关于当下最佳换房时机的探讨。当然,一定会有杠精假设极端情况,比如从小涨直接到大跌的状态,对于这一类的假设,当然不能说完全没有可能性,但是可能性非常低。主要是目前基本国情还在,土地出让依然是重要的地方收入来源,在房产税没出来前,依然会有足够的动力将房价维持在当下的水平,安全起见我们就不对极端情况做过多假设了。那么回归正题,为什么说现在是最佳的换房时机?难道说当下的市场,已经进入了从小涨到横盘的阶段?没错,19年的小阳春,结束了。昨天,国家统计局公布了最新一期的70城房价指数,里面透露了一些明显的信号。首先是一二线整体降温,5月一二线城市不论是新房还是二手房,环比涨幅均与上月相同或者回落。其中,4个一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.3%,涨幅比上月回落0.3个百分点。二手住宅销售价格环比上涨0.1%,涨幅比上月回落0.3个百分点。31个二线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.8%,涨幅与上月相同;二手住宅销售价格上涨0.5%,涨幅比上月回落0.1个百分点。只有三线城市的新房涨幅依然在扩大,35个三线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.8%,涨幅比上月扩大0.3个百分点;而二手住宅销售价格上涨0.6%,涨幅与上月相同。然而如果我们单看二手房数据的话就会发现(二手房数据相对精准且有参考价值),不论一二三线,涨幅都没有再进一步扩大,不是回落就是持平。至于同比,就更是开启全线降温的趋势。5月份一二三线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比涨幅均与上月相同或回落。如果觉得文字不够清晰,我们通过一张图来感受的更直观一些。降温通道已明显开启。(图片来源:杨红旭楼市研究)这说明了什么?说明追涨的可以休息了,置换的请跑步入场。今年这一波的起势,主要是因为去年底今年初的降准,初心是帮助中小企业发展实体经济的。不过商业银行的钱多了,除了让市场上的流动性变得相对宽松外,必然也会利于开发商和个人信贷业务。毕竟钱是流动的,最终都流到赚钱的地方去了。现在国内干啥能赚钱?答案不言而喻。所以上上个月开发商投资增速创新高,上个月连首套房贷的利率也到了一年内的最低点,这也算是一个近期的置换利好。贷款容易了,买房人多了,开发商有钱了,导致19年小阳春地王频出,甚至差点走出15,16年的风采。按照我国目前的情况,这肯定不行。不论从居民杠杆率、经济环境还是从国际形势来看,都不允许近期再来一波楼市行情。于是,国家出手精准打击,明确要把这一波热度降下去。那么温度降了么?一二线小阳春的终结就是最好的答案。而且,今年大概率不会再有反复,就这么一路从小涨小热到平稳。也就是说,从现在到年底这6个月的时间,对于大多数刚刚经历了小阳春的城市来说,如果想要置换的,抓紧了。毕竟现在有一些消息放出来说下半年银行利率会再度往上调。那么更重要的问题来了,明年置换行不行?这个问题的核心在于,明年房价走势会怎样,是否利于置换?首先,不论是今年还是明年,全国房价都不会出现大面积的下跌,至少在税收来源转移完毕之前,大多数城市房价到横盘为止,大概率连小跌都不会有。毕竟,有些地方对于土地的依赖度,比你想象的更深。(图片来源:国民经略)说实话,如果能确保明年也横盘,其实等明年再置换也还可以。但是明年行情还存在一些变数,有可能要比今年下半年稍好一些,一旦再次出现升温行情,对于置换就非常不利了。明年会存在什么变数?全球性降息刺激经济。今年随着世界经济增长放缓,世界各国都面临着比较大的经济压力,截止目前已经有印度、埃及、马来西亚、新西兰、澳大利亚、乌克兰、菲律宾等12个国家的央行都选择降息来提升经济。就连此前一直处于加息周期的美国也出现了降息的倾向,6月4日美联储主席表示可能很快就需要降息,摩根大通和巴克莱的预测,美联储有望在今年9月开始降息。甚至更有些胆大的预测,美联储降息就在明天凌晨。有这个变数存在,明年的楼市情况就会变得更加扑朔迷离,虽说全球性降息对于资产价格来说有好的一面,但是对于那些泡沫明显过高的城市来说,不一定能挺得过去,能置换城市的就抓紧置换吧。人生发财靠康波,按照康波理论的预测,19年是最深的谷底,也是一次人生级的投资机遇,至于这个机会到底是股市还是楼市,让我们拭目以待。

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复盘中国股市的第一股们

2019-06-20 02:58:00 董毅智

这些年,我国股市中第一股们的命运都是如何呢?

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